La gestió de recursos humans ajuda a mantenir nivells de personal suficients per a la productivitat actual i el creixement projectat de l'empresa. Un departament de recursos humans sovint pren decisions basant-se en el retorn financer previst de la contractació d'un candidat, segons el lloc web de Cornell University School of Industrial and Labor Relations. Però hi ha altres factors que afecten els plans de recursos humans que també s'han de tenir en compte.
Mà d'obra
Cobreix els diners en les despeses de reubicació per introduir empleats qualificats fora de la ubicació geogràfica immediata d'una empresa. Fins i tot la transferència d'empleats d'altres oficines corporatives pot ser costosa. La preferència per un professional de recursos humans és reduir els costos mitjançant la contractació de candidats de la zona geogràfica immediata. Però quan el grup de talent de la mà d'obra local no coincideix amb les necessitats de l'empresa, això pot fer que els plans de recursos humans canviïn.
Pressupostos de l'empresa
El departament de recursos humans ha de treballar dins dels pressupostos dels diversos departaments als quals està contractant, i això pot limitar el tipus d'empleats que es poden contractar. Si el departament de vendes necessita un nou vicepresident de vendes en un camp que té una mitjana de $ 100,000 per any en compensació, però el pressupost només permet $ 80,000 per any, llavors això limita el tipus d'empleat que el grup de recursos humans pot contractar. El departament de vendes pot haver d'acceptar un vicepresident que no tingui totes les qualificacions que la companyia està buscant.
Mala planificació
El departament de recursos humans treballa amb els directius de tots els altres departaments per crear plans de personal que mantindran l'empresa i permetran el creixement futur. Però quan les projeccions de personal no són precises, els plans del departament de recursos humans es veuen afectats. Una mala planificació per part dels administradors de departaments, com no projectar quants enginyers qualificats necessitarà el departament de producció l'any vinent, pot fer que el departament de recursos humans tingui dificultats per satisfer les necessitats de la companyia.
Competició
La competència en el camp dels recursos humans és diferent de gairebé qualsevol altre departament de la companyia. Quan es tracta de trobar el talent adequat, la vostra empresa està competint amb totes les altres empreses de la zona. Si necessiteu persones de logística, competeix amb qualsevol altra empresa de la zona amb un magatzem, independentment del que vengui l'empresa.
