Com desenvolupar una idea de producte nou

Taula de continguts:

Anonim

Les possibilitats són si passegeu pel passadís del supermercat local, veurà nous productes als prestatges que no va veure l'última vegada que vau comprar. Super Market Guru estima que 15.000 nous productes alimentaris es desenvolupen cada any per empreses de la indústria de processament d'aliments, però menys del 20% tindran èxit. Els processadors d'aliments, així com altres indústries, necessiten avançar al joc en el desenvolupament de nous productes, i es necessita un procés de desenvolupament de productes clar per tal que passi.

Articles que necessiteu

  • Dades de recerca de mercats relatives a les necessitats del client

  • Una estructura acordada per al desenvolupament del producte

Desenvolupar un procés de desenvolupament de productes flexible. Cada nou projecte de desenvolupament de producte té necessitats diferents. Els processos rígids fomenten la gestió de "anar pel llibre", per la qual cosa desanima les noves idees. Els processos de desenvolupament poden ser simples o complexos i han de ser adaptables per adaptar-se a la indústria o producte que s'està considerant. És imprescindible que cada persona de l'organització involucrada en el desenvolupament de nous productes entengui el procés i el seu paper en ell.

Assegureu-vos que l'equip de desenvolupament de productes inclogui grups multifuncionals. El nou desenvolupament del producte no és l'únic cap del vostre departament d'Investigació i Desenvolupament. Si només inclou els dissenyadors, podeu adonar-vos que el producte és massa difícil de fabricar només després de molt temps i diners.

Desenvolupeu un conjunt de mètriques perquè tots els membres de l'equip coneguin bé el funcionament del procés de desenvolupament. Les mètriques permeten a tothom veure quins progressos s'han realitzat i si el procés és superior o inferior al pressupost i també pot servir de punt de trobada per estimular l'equip de desenvolupament. Les mètriques han de ser fàcilment explicades i accessibles per a tothom.

Reviseu el procés després del llançament. Si arribava tard al mercat o el desenvolupament del producte era molt superior al pressupost, feu un esforç per aprendre de l'experiència perquè pugueu portar el vostre coneixement al proper producte nou. Per fer una revisió adequada, heu de fer una avaluació honesta de cada pas del procés.

Consells

  • Assegureu-vos que els vostres millors talents creatius informin un alt executiu perquè les idees arribin al més alt nivell. Creeu un ambient empresarial a la vostra organització perquè pugueu mantenir-vos molt per davant de la vostra competència.

Avís

Assegureu-vos que totes les idees de productes nous i altres propietats intel·lectuals estiguin protegides per patents, si és possible. Feu que tots els empleats i proveïdors signin acords de no divulgació. Estigueu atents a les idees i anima les persones a parlar si tenen una. Aneu amb fermesa sobre com cancel·lar un nou esforç de desenvolupament de producte si els nombres ho justifiquen.