Una avaluació d'autoaprenentatge ben escrita és absolutament essencial si voleu fer la vostra propera revisió anual i obtenir l'augment o la promoció que feu. Moltes empreses necessiten que els seus empleats revisin les seves pròpies actuacions en el lloc de treball com una forma de mesurar els seus èxits (i fracassos) en les seves posicions actuals, i podeu utilitzar aquesta avaluació com una manera de recordar (o informar) la gestió sobre el valor que us ofereix al vostre departament, així com a l'empresa.
Doneu-vos un munt de temps per competir amb l'avaluació. La vostra avaluació basada en el rendiment professional normalment es produeix al mateix temps cada any (generalment en el moment del vostre aniversari de contractació), i haureu d'obtenir la documentació adequada del vostre administrador molt abans del termini per completar l'autoavaluació. No espereu fins a l'últim moment per iniciar la vostra avaluació, o se us obligarà a pressionar els vostres pensaments i, com a resultat, convertirà en una avaluació que sigui la mitjana en el millor dels casos, i no obtindrà molts punts de promoció amb la gestió.
Feu una llista dels vostres punts forts, utilitzant exemples específics per fer una còpia de seguretat de les vostres reclamacions. És una cosa dir que vostè és un bon solucionador de problemes i una altra cosa per citar un o dos exemples de vegades en la seva posició actual quan va utilitzar les seves habilitats de resolució de problemes per resoldre situacions adhesives. No us preocupeu per presumir; el vostre cap probablement no recordarà tots els vostres èxits, de manera que ara és el moment de mostrar quin és el vostre actiu per a l'empresa.
Indiqueu també les vostres debilitats. Tot i que és difícil, reconeixent les vostres debilitats, combinades amb les solucions suggerides per fer millores, mostra la iniciativa als ulls dels vostres directius. Ser capaç de detectar vulnerabilitats i identificar solucions com seminaris o altres oportunitats de formació és un actiu per a qualsevol empresa i l'ajudarà a avançar abans del paquet.
Centrar-se en els resultats. El vostre empresari no es preocupa del dur que ha intentat mostrar a temps per treballar cada dia; el vostre empresari es preocupa si no s'ha mostrat a temps per treballar cada dia. De la mateixa manera, no importa si treballeu o es retarda cada dia; el que més importa és el que realitzes durant el teu temps de treball. Pregunteu-vos a vosaltres mateixos com el vostre treball afecta l'empresa en general, i assegureu-vos de comunicar els resultats obtinguts cada dia o setmanalment.
Utilitzeu els detalls quan sigui possible. En lloc de dir que ha jugat un paper important en l'augment de la retenció del client, aprofiteu-vos per investigar i per obtenir més informació. Us va suggerir o implementar un nou sistema de resposta ràpida de servei al client que va suposar un augment del 20 per cent en la retenció del client en un termini de 30 dies? Assegureu-vos de tenir en compte els èxits específics que teniu a mà, posicionant-se com el candidat ideal per a les properes promocions.
Feu una ressenya final. Una vegada que hàgiu completat la vostra avaluació, deixeu-la al marge durant un dia (o almenys unes hores) perquè pugueu tornar més tard i mirar-les amb ulls nous. Observeu frases incompletes, juntament amb errors d'ortografia i gramàtica, tots els quals poden presentar una imatge que no sigui professional a la gestió. Si no teniu confiança en la vostra pròpia capacitat per capturar aquests errors tipogràfics, demaneu ajuda a un amic o col · lega de confiança.
Consells
-
Manteniu una llista executiva dels vostres èxits durant tot l'any. A continuació, podeu consultar ràpidament la vostra llista quan hàgiu d'escriure la vostra avaluació basada en el rendiment al final de l'any. Seguiu una llista de seminaris i altres oportunitats de formació que podeu assistir per millorar les vostres habilitats en el treball.
