Allunyar-se de formes creatives perquè els empleats puguin interactuar entre ells durant l'orientació és probablement la part més difícil de la formació. Només hi ha tants trucs que els facilitadors poden treure d'un barret. Tanmateix, un truc eficaç és estimular la conversa, el compromís i la interacció personal. Fomentar la participació total és l'element clau per a un trencaclosques amb èxit. Exigeix a tots els empleats que s'obrin i fins i tot els empleats més reticents o tímids apreciaran l'empenta per aprendre més sobre ells i sobre si mateixos.
Auto-introducció
Tot i que les presentacions poden ser un trencaclosques horrible i poc interessant per a la nova orientació dels empleats, afegir un gir pot fer que les introduccions simples de la moda de round-robin puguin gaudir d'uns nous empleats. Feu que cada empleat doni el seu nom, departament i el treball més ridícul que ha tingut. Un trencaglaç d'aquest tipus és particularment bo per als professionals experimentats, els primers llocs de treball o llocs de treball que van tenir durant la joventut eren el contrari del que tenien en ment per a una carrera professional.
Introducció de parells
Aquest trencaglaç permet que els empleats es coneguin entre si en comptes del facilitador per conèixer a tothom. Demana als empleats que seleccionin un soci que no està assegut al seu costat. Això anima a la gent a sortir dels seus seients el temps suficient per trobar algú que es veu interessant. Doneu als empleats només 30 segons per trobar un soci. Indiqueu-los que passin 60 segons addicionals per conèixer l'altra persona i després tornar als seus seients originals. Un per un, pregunteu a cada persona que introdueixi l'altra persona.
Resultats esperats
Els facilitadors publiquen fulles d'un flip chart a la paret i demanen als empleats que expliquin què esperen aprendre durant l'orientació. No hi ha dues respostes iguals i tothom ha de donar només un resultat esperat. Força els empleats a ser creatius, sobretot quan les respostes mitjanes s'apropen amb els primers resultats que el facilitador o el formador escriu als fulls de fulletons. Al final de l'orientació, el facilitador revisa els resultats per garantir que els objectius d'aprenentatge es corresponguin amb els resultats esperats dels treballadors a partir de la seva formació inicial.
Introducció a la fantasia
Depenent de l'audiència i la seva imaginació, pregunteu a cada empleat que introdueixi la introducció més extravagant que poden somiar com una introducció falsa. El facilitador hauria de començar les presentacions. Es poden basar en la fantasia o en un somni de tota la vida. Per exemple, el facilitador es presenta com "Jo sóc el primer representant mundial de la casa més alta de cartes amb una mà darrere de l'esquena i un ull cobert amb un pegat sobre un llit flotant". Això segur portarà rialles i sens dubte trencarà el gel.
