Si durant diversos anys ha estat treballant per al vostre empresari i se'ls assigna responsabilitats addicionals sense haver de pagar addicional, podeu demanar un augment de l'equitat salarial. Un augment de l'equitat salarial pot aportar el seu pagament més alt que l'augment que li hauria donat una promoció, escriu la Universitat de Califòrnia, Davis Campus, el lloc web de Recursos Humans. Una promoció amb un augment salarial no és el mateix que un augment de l'equitat salarial. Un augment de la participació s'utilitza per portar el pagament a un nivell competitiu a posicions similars dins i fora de l'empresa del vostre empresari, mentre que un augment promocional només augmenta la seva paga anual en un percentatge específic.
Articles que necessiteu
-
Descripcions de treballs originals i actuals
-
Dades sobre salaris per a posicions similars
-
Documentació dels seus èxits
Visiteu el departament de recursos humans de la vostra empresa i pregunteu al director de les còpies de la vostra descripció original de la feina i de la vostra nova descripció del treball si se li ha donat responsabilitats addicionals.
Escriviu una carta o correu electrònic al vostre supervisor immediat, sol·licitant una reunió de capital salarial. Assenyaleu que us encantarà assumir les responsabilitats addicionals que us hàgiu donat i, tot seguit, descriure els motius de la vostra reunió: la discussió sobre els objectius de desenvolupament professional, els objectius laborals i les formes en què pot ajudar l'empresa. Permet que el supervisor estableixi la data i l'hora de la reunió.
Parleu de forma assertiva en la seva reunió amb el vostre supervisor. Mantingui la seva investigació recent en ment mentre discuteix la seva taxa actual de compensació i la seva sol·licitud d'un augment del patrimoni salarial. Tingueu en compte que, si us quedeu, el vostre empresari ha de contractar i entrenar el reemplaçament, i això podria costar més que l'augment de capital que sol·liciteu.
Porteu documentació del rendiment del vostre treball anterior. Això inclou les descripcions de feines passades i actuals i les avaluacions de rendiment que es remunten a un any.
Establir un límit d'augment de l'equitat salarial. En lloc de demanar un augment general, teniu una figura preparada per utilitzar-la com a punt de partida per a la negociació. Comenceu amb una xifra dues vegades més alta que cregueu que pugueu rebre. Això li dóna a vostè ia la seva empresa la seva habitació per negociar. A més, doneu al vostre empresari un límit de temps per a una decisió.
Avís
No permetis que la por o l'autovaloració negativa afectin el to de la teva reunió amb el teu supervisor.
