Quins són els avantatges d'un contracte de negociació col·lectiva?

Taula de continguts:

Anonim

Un conveni col·lectiu, també conegut com a contracte sindical, és un acord entre un empresari i el sindicat que representa els empleats de la companyia. El contracte cobreix els salaris, les prestacions i les condicions de treball, com hores, hores extraordinàries, vacances i privilegis d'antiguitat. També cobreix les regles per resoldre un conflicte entre els empleats i els seus supervisors, o els empleats representats per la unió i la companyia. Donada la relació històricament adversa entre el treball i la gestió, podria ser una tasca hercúlea imaginar els pros i contres de la negociació col·lectiva, i molt menys els beneficis d'un acord de negociació col·lectiva. Un dels avantatges evidents de la negociació col·lectiva per als empresaris és que produeix un vehicle simplificat i eficaç per determinar els salaris i els beneficis per als empleats de manera similar, en comptes de treballar amb cada empleat individualment per fixar un paquet de pagament i un paquet de beneficis.

Què és una unió?

Els sindicats o sindicats -els termes són intercanviables en molts casos- són un grup d'empleats que comparteixen un interès comú per aconseguir la paritat econòmica en el lloc de treball. A més dels salaris i els beneficis, els representants sindicals treballen amb la direcció per arribar a un acord sobre mesures de seguretat en el lloc de treball, provisions de saldo laboral, horari laboral i assignacions de torns.

Les professions amb treballadors representats pel sindicat van des d'infermers i educadors fins a serveis de protecció. La unió més gran dels EUA està formada per treballadors del sector públic. Els empleats del sector públic van representar gairebé el 35 per cent dels sindicats el 2017, segons el Departament de Treball dels EUA, Bureau of Labor Statistics. La pertinença a la Unió entre els empleats del sector privat és d'aproximadament el 6,5 per cent. Les professions amb major taxa d'afiliació sindical són serveis de protecció, formació i educació. De gènere, aproximadament un 11,4% dels homes són sindicals, mentre que aproximadament un 10% de les dones pertanyen a sindicats. En general, gairebé 15 milions de treballadors dels Estats Units són sindicals, segons les dades del BLS de 2017.

La pertinença a la Unió dóna als vostres empleats una veu en aquestes negociacions i expressen els seus comentaris i opinions al lideratge sindical a través d'un procés democràtic on voten per agents i representants que fan la campanya com el millor qualificat per pressionar els interessos dels membres. Els membres de la Unió elegeixen els representants sindicals que se sentiran a la taula de negociació amb la direcció per arribar a un contracte mútuament agradable pel seu salari, els seus beneficis, les seves hores i les condicions de treball.

Benefici de la negociació col·lectiva 1

Com a empresari, és probable que el vostre enfocament principal estigui desenvolupant una estratègia per al creixement o l'expansió de la vostra empresa. És probable que passis moltes hores, set dies a la setmana, creant una estratègia per mantenir les vostres operacions, identificar mercats i clients potencials i supervisar la viabilitat financera de la vostra organització. Com que el vostre temps és limitat, el vostre equip de lideratge ha d'incloure recursos humans i experts legals qualificats als quals podeu delegar la responsabilitat de negociar un acord de negociació col·lectiva.

Els avantatges d'un acord de negociació col·lectiva inclouen alliberar-se de les tasques sovint laborioses de compilar taxes salarials, investigar tendències de beneficis i calcular costos laborals. Les persones que més participen en la negociació d'un conveni col·lectiu són els líders de recursos humans, els advocats i els seus informes directes. Per descomptat, a més de delegar aquestes tasques, cal donar-los l'autoritat per negociar els termes del contracte sindical per part de la companyia.

Abans que l'equip de negoci de la vostra empresa s'asseu a la taula de negociació amb representants sindicals, discutirà amb vostès els rangs salarials i els costos dels beneficis, i hauríeu de confiar en ells per aconseguir un terreny comú que satisfaci totes les parts. Com a president de la companyia, el temps que es passa a la taula de negociació es pot minimitzar escollint negociadors que tinguin capacitat per arribar a un consens amb la unió. Dit això, si creieu que la vostra presència a la taula de negoci transmet el missatge de que sou un líder pràctic, llavors, per descomptat, participa en les negociacions. Però no cal que sigui la que passa tardes per agonitzar les combinacions de costos laborals i diverses propostes per presentar-se al sindicat durant les negociacions.

Benefici de la negociació col·lectiva 2

El temps que el vostre administrador de recursos humans i el seu advocat es dediquen a preparar-se per a sessions de negociació laboral podria ser un elevat ascensor a la part davantera, però un acord de negociació col·lectiva pot estalviar una gran quantitat de temps a la part posterior. Un acord de negociació col·lectiva que cobreix a tots els empleats sindicals estalvia temps d'empresa en la negociació de salaris, beneficis, hores i condicions de treball per a empleats individuals.

Suposem que el vostre especialista en recursos humans o el gerent de recursos humans passa tres setmanes des del moment que el candidat accepta una oferta de treball condicional fins al dia en què comença a treballar el nou empleat. Empresa consultora i investigadora calcula que es triga aproximadament 21 dies a contractar per a llocs administratius als Estats Units. Gran part d'aquest temps probablement es dedica a negociar un salari o salari, informant als nous empleats de les opcions de prestacions i discussions similars. Tot i que un acord de negociació col·lectiva no redueix el temps de rastreig i reclutament del sol·licitant, es pot reduir significativament en el moment en què el vostre equip de recursos humans i legals passa per negociar els salaris, els beneficis i l'embarcament a bord dels nous empleats.

A més, suposem que té 100 empleats sindicals; fins i tot si redueix el temps de lloguer a una estimació conservadora de 14 dies, això significa que el vostre equip de recursos humans i legal pot dedicar 1.400 dies o 11.200 hores per garantir que la vostra empresa estigui preparada per aportar 100 empleats a bord. Si teniu prou força al banc en el vostre departament de recursos humans, dedicar aquest tipus de temps a portar a bord 100 empleats podria no ser l'aixecament pesat que sembla. Però un dels majors beneficis d'un acord de negociació col·lectiva pot ser el temps i els diners (salaris d'ocupació de recursos humans i especialistes en beneficis) que estalvia negociant els paquets de compensació per a 100 empleats en un contracte sindical.

Benefici de la negociació col·lectiva 3

A més de ser un estalviador, una de les avantatges de la negociació col·lectiva és que proporciona estructura i objectivitat al procés de resolució de conflictes de la vostra empresa. Un component del procés de negociació col·lectiva de la unió és que es consideren diversos punts de vista abans de prendre una decisió final sobre com treballen els treballadors sindicals i els seus supervisors.

La majoria dels acords de negociació col·lectiva contenen clàusules sobre com resoldre qüestions relacionades amb el lloc de treball, com ara el conflicte entre empleats i supervisors, que es denomina procés de queixa. Els contractes de la Unió estableixen el procés i les condicions per a la notificació del conflicte entre empleat i supervisor i els passos necessaris per resoldre o augmentar el problema. Per exemple, un procés típic de grieva_n_ce té cinc passos que van des d'un empleat notificant al supervisor de la seva insatisfacció al conflicte no resolt que anava a l'arbitratge.

A més dels passos prescrits en el procés típic de greuges, un avantatge per a la negociació col·lectiva és que la manera com es tracten i resolen les qüestions relacionades amb el lloc de treball es converteix en normalitzada. Així mateix, el representant de la unió i el representant de la direcció comparteixen la responsabilitat d'assegurar que el procés es realitzi d'acord amb els termes i condicions de l'acord de negociació col·lectiva.

Aquesta responsabilitat compartida garanteix pràcticament la col·laboració en un nivell bàsic, que pot esdevenir una base per a una relació productiva i mútuament respectuosa entre el treball i la gestió organitzats. Quan els empleats, els supervisors i els directius són testimonis d'aquest tipus de col·laboració, només pot millorar el lloc de treball i, finalment, reduir el to adversari massa freqüent de les relacions de gestió del treball.