Dos tipus principals d'estructures organitzatives són jeràrquiques i planes. Les organitzacions jeràrquiques també es coneixen com a "organitzacions altes" i es caracteritzen per una gran quantitat de capes de gestió. Les organitzacions planes, per contra, tendeixen a tenir menys nivells de supervisors entre la direcció superior i els empleats que realitzen tasques diàries.
Compti el nombre de capes de l'organització. Determineu quants nivells hi ha entre la part superior de l'empresa, generalment el CEO o el president, i els empleats més joves, que només tenen patrons però ningú sota la seva supervisió directa. Recordeu, però, que és possible que certes àrees de l'organització tinguin més capes que altres àrees. Tot i que les vendes tenen sis capes, per exemple, la comptabilitat només podria tenir quatre. Estudiar diversos departaments i regions per obtenir una millor idea sobre el nombre de capes en diverses parts de l'organització.
Enquesta d'organitzacions similars. El nombre de capes d'una organització depèn molt de la indústria i de la mida. Penseu en la possibilitat d'una organització més alta o jeràrquica si té nivells significativament més elevats que les empreses que es troben en el mateix tipus de negoci i que són de grandària comparable. Com més gran és l'empresa i, més especialitzada, les tasques que realitza, més capes solen necessitar. Busqueu empreses de mida i àrea d'especialització comparables per a una comparació exacta.
Compareu el nombre de capes de l'organització objectiu amb el d'altres empreses semblants del vostre exemple. Compareu, sempre que sigui possible, els mateixos departaments en el vostre negoci de mostra i de destinació. Determineu quantes capes ha tingut el departament de vendes de mitjana, per exemple, en altres empreses similars en comparació amb la vostra empresa meta. Si la vostra empresa té en general més nivells que la mitjana d'empreses semblants de la vostra mostra, es tracta d'una estructura organitzativa alta. Si té menys, és una organització plana.
Compreneu que les organitzacions planes tendeixen a ser més àgils, fomenten l'esperit d'equip i els empleats solen estar més motivats. Tanmateix, en altes organitzacions, la gestió pot controlar millor el flux de treball, les finances i la qualitat.
