Gestionar el vostre temps és fàcil quan només teniu algunes tasques assignades. Tanmateix, quan tingueu el vostre negoci, heu de gestionar tot, des dels més petits fins als més grans.
Escriure un pla d'empresa (veure Recursos). Si teniu previst obtenir qualsevol tipus de finançament, necessiteu un pla formal de negocis. Si no esteu buscant finançament, encara necessiteu alguna cosa per escrit. No importa si només hi ha poques pàgines o si és molt llarg; heu de tenir alguna cosa al paper perquè sàpiga on va el vostre negoci.
Assegureu-vos que seguiu tots els codis i reglaments legals. Això inclou llicències de negocis, recaptació d'impostos de vendes (si és necessari) i manteniment de tota la documentació adequada de l'empleat. També heu d'assegurar-vos que pagueu tots els impostos que heu de pagar en els terminis establerts. Consulteu amb un advocat per obtenir més informació o consulteu si podeu trobar un assessor de negocis petit a SCORE (consulteu Recursos).
Feu un seguiment de totes les vendes i despeses. Independentment del tipus de negoci que gestioneu, esteu venent alguna cosa, ja sigui en temps o en un producte físic. Heu de tenir un sistema per fer-ne un seguiment. A més, cal fer un seguiment de totes les despeses i els rebuts relacionats amb el negoci. L'ús de Quickbooks pot ser de gran ajuda, però alguns prefereixen utilitzar un full d'Excel personalitzat. Altres eviten l'ordinador i utilitzen un llibre de mà. Feu el que funcioni per a vosaltres.
Mantingui les seves despeses empresarials i personals separades. Heu de tenir un compte comercial diferent.
Feu una llista de totes les tasques que cal completar. Planifica com tu i / o el teu personal els completarà i compliràs el termini. No tinguis por de delegar.
Doneu comentaris als vostres empleats o contractistes de forma regular. Això podria ser setmanal, mensual, trimestral o anual. Si treballa per vosaltres mateixos, sol·liciteu comentaris dels vostres clients enviant-los una enquesta per correu electrònic o fent una enquesta al correu amb un sobre de retorn que està segellat.
Reavaluació del pla de negocis de forma regular. Vegeu si progressa o roman estancat. Determineu si les condicions del mercat indiquen que heu de canviar l'enfocament.
Consells
-
La connexió amb altres propietaris d'empreses és clau. Poden indicar-vos recursos que mai no heu sentit o contacteu amb els proveïdors que necessiteu. No perdis massa temps fent coses que no són essencials per créixer el teu negoci. Això inclou revisar el correu electrònic i navegar per llocs de xarxes socials. Estigueu preparats per fer llargues hores durant els primers anys. Gestionar un negoci nou no és la manera de viure una vida d'oci.
