El propòsit del lideratge és influir i orientar les persones i organitzacions cap a un objectiu comú. Un líder té èxit si és capaç de convèncer els seguidors de confiar en les seves habilitats i visió. Els líders de les característiques tenen atributs de caràcter com l'ètica, les creences, la intel·ligència i l'extroversió, cosa que els fa més fàcil guanyar-se respecte i assumir papers de lideratge. Aquests líders es denominen comunament líders nascuts. La majoria dels líders, tanmateix, adquireixen coneixements i habilitats per tal de dirigir els altres cap a l'èxit. Aquests líders es denominen líders de processos perquè continuen participant en activitats educatives per motivar els altres i assolir els objectius. Totes les persones poden aprendre bones habilitats de lideratge.
Sigues expert en el teu treball. Serà difícil convèncer els altres a confiar en el vostre lideratge si no té les habilitats per fer-ho amb èxit. Pren classes; eduqueu-vos sobre tots els aspectes del vostre treball. Això l'ajudarà a guanyar el respecte dels teus seguidors.
Comunica la teva visió. Una visió clara ajudarà als vostres seguidors a saber exactament què han de fer i eliminarà la confusió. Expliqueu com cada persona contribueix a l'èxit global de l'empresa.
Comprendre la naturalesa humana i abordar les necessitats individuals. Els líders realment s'ocupen de les persones que lideren. Saben que cada individu requereix diferents estils de gestió. Per exemple, un empleat pot estar motivat, però pot ser que no tingui habilitats tècniques. Un altre empleat pot ser tècnicament intel·ligent, però lluita per completar els projectes a temps. Avaluar les necessitats de cada individu per determinar com ajudar-los a millorar millor.
Desenvolupar bons trets de caràcter com la integritat, el respecte, la comunicació oberta, l'ètica laboral forta i la creativitat.
Realitza les decisions correctes de manera oportuna. Utilitzeu les habilitats i avaluacions de resolució de problemes per completar els projectes a temps i mantenir l'empresa avançant. Feu reunions periòdiques, actualitzeu el vostre equip sobre l'estat dels projectes.
Doneu als altres la possibilitat d'expressar idees i contribuir creativament al creixement de l'empresa. Un bon líder proporciona la plataforma perquè altres puguin contribuir i desenvolupar-se professionalment.
