Els avantatges del mètode de la taxa de càrrega departamental

Taula de continguts:

Anonim

Les empreses posen maquinària per al seu ús en la transformació, refinació i transformació de matèries primeres. Els treballadors també proporcionen mà d'obra i talent per fabricar productes manufacturats. Aquestes entrades utilitzades en la fabricació es coneixen com a despeses generals, i són fonamentals per determinar el valor dels productes acabats. Atès que les grans empreses tenen grans quantitats de costos generals per calcular, hi ha diversos mètodes per calcular els costos globals de producció. El mètode de la taxa de sobretaula del departament és una estimació on les taxes de mà d'obra i màquina es calculen per departament.

Més fàcil de gestionar

La determinació de les taxes generals per a cada nivell de departament descentralitza el control dels costos de producció i la delega als administradors de departaments. Això permet una presa de decisions més ràpida pel que fa a mantenir els costos en línia. També facilita la identificació de tendències que condueixen a majors costos quan es compara amb un mètode que implica taxes generals per a tota la companyia. Aquesta flexibilitat pot permetre als departaments assignar costos amb més precisió.

S'adapta a les realitats de producció

Si una empresa fabrica diversos productes, tenir uns preus indirectes separats pot ser un avantatge. La diferenciació del producte significa que els departaments difereixen de la quantitat de treball i de les hores de màquina utilitzades per al seu funcionament. Atès que la taxa de despeses generals és una estimació utilitzada per calcular el valor del cost de les mercaderies venudes i l'inventari, una gran diferenciació en les entrades generals compensarà els càlculs. Per exemple, si hi ha hores de treball significatives en un departament on els costos laborals són barats, una taxa de departament evitarà un cas en què la mà d'obra estigui sobrevaluada a causa d'una taxa molt més elevada de tota la companyia.

Menys complex i costós que basat en l'activitat

El cost basat en activitats consisteix a assignar i determinar overhead en funció de les funcions que s'estan realitzant. Aquestes funcions poden abastar diversos productes, però han de ser de naturalesa similar. Per a una organització gran, el seguiment de cada funció individual és costosa i complexa. L'assignació departamentals és més racional i més senzilla de mesurar sense un sistema de seguiment detallat.

Desavantatges

La ràtio de despeses departamental es reduirà quan cada departament sigui responsable de múltiples productes que varien en hores de mà d'obra i màquina. És probable que això passi quan els departaments són grans. Això també crea una redundància ja que cada departament ha de mesurar i calcular la seva taxa respectiva. Les taxes de càrrega departamentals assumeixen que els costos es poden separar fàcilment d'un departament a un altre.