Després d'haver motivat els treballadors s'ha mostrat vinculat amb una major satisfacció laboral, un major rendiment i retenció. Els treballadors motivats estan disposats a participar en una posició i volen complir els requisits laborals. Els treballadors que no estan motivats solen fer tasques fora de l'obligació. Algunes persones tenen motivació innata i tenen alts nivells de motivació, on altres requereixen incentius. Els empresaris poden utilitzar diverses estratègies per ajudar a augmentar la motivació.
Augmenti la voluntat de fer el treball
L'augment de la motivació dels treballadors significa que els treballadors voluntàriament realitzen les tasques que requereix la feina. Això també significa que els directius tenen menys probabilitats de tirar dents per intentar que un treballador realitzi tasques. La descripció de la feina hauria de coincidir amb els deures, les qualitats i les competències de la posició. Això ajuda els administradors i els treballadors a entendre les demandes de la posició abans, durant i després d'entrar en una posició.
Augmenta el rendiment
L'augment de la motivació dels treballadors serveix per ajudar les organitzacions a assolir els objectius interns i externs. L'augment de la motivació dels treballadors ha demostrat augmentar els nivells de rendiment laboral. Els administradors han d'ajudar els treballadors a sentir-se part d'un equip de l'organització. L'augment del rendiment dels treballadors suposa una major satisfacció del client.
Augmentar la retenció
Un equip administratiu que inclou la mà d'obra en els processos de presa de decisions per a la planificació estratègica per assolir els objectius organitzatius ha demostrat augmentar la retenció dels treballadors. Ajudar els treballadors a sentir-se compromesos durant tot el procés augmenta la motivació dels treballadors i se senti invertit en l'organització. L'augment de la motivació dels treballadors i la satisfacció laboral s'ha vinculat a majors taxes de retenció i augment de la productivitat dels treballadors.
Augmentar la satisfacció laboral
Un entorn laboral deficient pot fer que qualsevol treballador humà perd la motivació. Els incentius laborals, com ara la remuneració competitiva, els beneficis i els programes, com ara el reemborsament de la matrícula, l'horari flexible, la programació i el temps d'espera demostren un augment de la satisfacció laboral dels treballadors. Atès que la majoria dels treballadors no es mantenen en la mateixa posició durant tota una carrera, els programes de formació han demostrat que augmenten la satisfacció laboral. L'augment de la satisfacció laboral ha demostrat augmentar la motivació dels treballadors, que augmenta les taxes de retenció laboral, el rendiment i la productivitat.
Funció supervisora i directora
Els supervisors poden ser el problema. Els directius que siguin flexibles i entenen, reconeguin i responguin a les necessitats dels treballadors poden tenir empleats més motivats. Els supervisors amb dificultats de treball poden tenir treballadors menys motivats i, per tant, tenir treballadors que han disminuït els nivells de rendiment laboral.
