Les estratègies de compra de la vostra empresa són fonamentals per al seu èxit. Les estratègies d'èxit us permeten gestionar els costos i el vostre inventari, i organitzar els terminis de pagament d'acord amb el vostre ritme de flux d'efectiu. Les estratègies de compra efectives requereixen una familiaritat amb els preus i les opcions de productes, així com la construcció de relacions amb diversos proveïdors.
Compra a granel
La majoria dels proveïdors també ofereixen algun tipus de descompte quan compra grans quantitats dels seus productes. La compra a granel li ofereix la comoditat de tenir un munt d'estoc a la mà i un menor cost per unitat. Però tenir massa accions a la mà pot ser una responsabilitat si heu invertit tant en compres a granel que us deixeu sense diners en efectiu suficients per a les necessitats diàries com ara la nòmina. Quan compreu a granel, pateixi els avantatges de la comoditat i els descensos de preus en contra de la possible responsabilitat de comprar massa per als vostres propòsits actuals.
Gestió d'inventari
Per comprar de manera eficaç per a la seva empresa, ha de ser capaç de gestionar el vostre inventari sabent quant d'estoc té a la vostra disposició i quant de temps us porta a través de quantitats específiques de subministraments bàsics. A més, heu de tenir una infraestructura física, com ara un magatzem o una sala d'estoc adequada per emmagatzemar l'inventari que compreu. Si els seus subministraments són peribles, també ha de permetre l'espai i el temps per girar l'ordre d'existències per minimitzar el deteriorament. No compreu tant inventari que provoqui desordres innecessaris, fins i tot si rep un bon negoci comprant en quantitat.
Relacions de proveïdors d'edificis
Conegui els proveïdors que subministren el seu negoci amb els seus subministraments bàsics. Conegui les seves especialitats i deficiències, així com els seus horaris d'enviament i lliurament. Desenvolupeu un sentit que els proveïdors poden ser flexibles per consideracions com ara els terminis d'ordre i els mínims de lliurament i planifiqueu les vostres comandes d'acord amb aquests paràmetres. Busqueu maneres de ser un bon client per aprofitar al màxim les relacions amb el proveïdor. De vegades, un petit compromís per part vostra, com ara ser flexible pel vostre termini de lliurament, pot fer una gran diferència per a un proveïdor, fent-lo inclinat a satisfer les vostres necessitats d'altres maneres, com ara oferir-vos preus baixos.
Condicions de pagament
Negociar termes de pagament mútuament satisfactoris amb els proveïdors. Alguns proveïdors estaran disposats a oferir descomptes per al pagament ràpid o en efectiu, mentre que altres poden incloure-se a ser flexibles sobre els arranjaments de pagament. Sigui realista en negociar els termes de pagament; retardar el pagament no és necessàriament en el vostre millor interès si no li serà més fàcil pagar al final del període de facturació assignat. Si el vostre negoci fluctua d'acord amb un horari mensual relativament coherent, programeu els pagaments durant els mesos del mes en què podreu pagar millor.
