A mesura que una organització creix, la seva estructura es fa cada vegada més important. Una organització gran no es pot gestionar correctament a menys que tingui una estructura interna forta. Hi ha diverses maneres d'estructurar una organització, fins i tot per funció o per departament. Un dels més comuns és una estructura d'equip. Un equip està format per empleats que treballen conjuntament en un projecte específic; és una forma pragmàtica d'agrupar els empleats.
Funcionals creuats
L'estructura d'un equip és multifuncional. Combina treballadors amb diverses habilitats, com ara administració, assistents administratius i vendes.
Interdepartamental
Els equips multifuncionals també són interdepartamentals; Això vol dir que s'inclouen persones de diversos departaments. Per exemple, el personal del màrqueting pot treballar amb el personal de la comptabilitat d'un projecte específic.
Avantatges
Una estructura d'equip té l'avantatge d'accelerar el flux de treball i reduir els costos. També en general millora la motivació dels empleats i elimina capes de gestió innecessàries.
Desavantatges
Els desavantatges per a una estructura d'equip són que augmenta el temps dedicat a les reunions, i que la gestió del temps és més difícil. A més, el personal pot sentir que el seu treball amb l'equip està en conflicte amb el seu treball al seu departament.
