Els executius de la indústria són responsables de la direcció operativa i estratègica de les empreses. Una petita empresa pot tenir un parell d'executius, com els socis fundadors, mentre que una gran multinacional pot tenir desenes d'executius a tot el món. La compensació executiva és més alta perquè les demandes i les responsabilitats són més grans. Els salaris base, les bonificacions i les opcions sobre accions solen formar part de l'estructura de compensació.
Tipus
El nombre i tipus d'executius depenen de la mida de l'empresa i la indústria. Els executius més alts són el director executiu, el president, el cap d'operacions i el director financer. Algunes empreses combinen funcions executives sènior. El president del consell d'administració sol ser una posició no executiva, tret que el president o el conseller delegat també sigui el president. Altres executius de la indústria inclouen el director científic d'empreses farmacèutiques, director tècnic d'empreses tecnològiques, cap de màrqueting i cap d'informació.
Rols
Els executius participen en rols estratègics i operatius. Els rols estratègics impliquen el desenvolupament de nous productes, l'expansió en nous mercats i la realització d'adquisicions.Els rols operatius inclouen la gestió diària de fabricació, disseny, vendes i altres funcions. Roger Martin, degà de la universitat de negocis de la Universitat de Toronto, va escriure en una publicació del blog "Harvard Business Review" de febrer de 2010 que els papers executius van evolucionar amb el pas del temps. En el passat, els executius podrien tenir una relació més íntima amb els clients perquè servien als mercats locals i regionals. Això segueix sent cert per als negocis petits d'avui. No obstant això, amb un ràpid creixement i l'expansió internacional, la relació entre els executius i els seus grups d'interès -els clients, proveïdors, empleats i accionistes- s'han tornat més llunyans i impersonal.
Factors d'èxit
Els factors d'èxit dels executius solen ser els mateixos independentment de la indústria. Els executius han de comunicar-se estratègicament, escriu Cynthia Morrison Phoel en un article de "Harvard Management Update" de febrer de 2007. Ella cita a l'exdirector executiu i autor Scott Elbin, que recomana que els executius tinguin en compte el resultat concret cada vegada que parlin perquè les seves paraules portaran més pes. Els exitosos executius obtenen les persones adequades i confien en els seus equips per dur a terme els objectius operatius i estratègics de la companyia. Estableixen credibilitat amb altres executius de la indústria. Els exitosos executius també aprenen a tenir en compte el gran panorama i no tenen por de prendre riscos per créixer les seves empreses.
Consideracions: nous executius
Els primers mesos de treball solen ser els més durs per als nous executius, fins i tot si han arribat a través de les files. El consultor de lideratge, John Baldoni, va escriure en una publicació de maig de 2008 del blog "Harvard Business Review" que les empreses haurien d'establir expectatives clares i raonables perquè triguen temps a que les persones puguin accelerar-se en un nou entorn. El coaching i la tutoria d'un membre superior de la junta directiva o un executiu jubilat poden ajudar, igual que un procés de transició formal en què l'executiu que s'aparta es mantingui durant uns mesos per ajudar l'executiu entrant.
2016 Informació salarial per als màxims executius
Els millors executius van obtenir un salari mitjà anual de 109.140 dòlars el 2016, segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA. A la part baixa, els màxims executius van obtenir un salari percentil 25 de 70.800 dòlars, el que significa que el 75% va obtenir més d'aquesta quantitat. El salari percentil 75 és de 165.620 dòlars, el que significa un 25 per cent guanyar més. El 2016, 2.572.000 persones van ser emprades a Estats Units com a màxims executius.
