Quins són els avantatges d'un sistema de gestió de la cadena de subministrament?

Taula de continguts:

Anonim

Una cadena de subministrament és la barreja d'empreses que mouen els productes del fabricant inicial al consumidor final. La gestió de la cadena de subministrament es refereix a un enfocament col·laboratiu entre els membres del canal per oferir valor als consumidors. Pel que fa a activitats tradicionalment independents, SCM ofereix la precisió de la informació, la relació cost-eficàcia, el risc compartit i la millora de la rendibilitat.

Informació precisa

Sense la gestió de la cadena de subministrament, els fabricants, majoristes i minoristes realitzen activitats, com ara previsions i projeccions empresarials de manera independent. Amb SCM, els distribuïdors comparteixen dades d'inventari i demanda a través d'un procés conegut com a integració de dades electròniques. EDI permet als compradors i proveïdors sincronitzar els sistemes d'inventari d'ordinadors, que permeten processos d'inventari més automatitzats. Com que els proveïdors tenen accés a les dades de l'inventari i la demanda de distribuïdors, poden planificar millor els nivells de producció o d'emmagatzematge per satisfer les necessitats a curt termini dels distribuïdors.

Avantatges del cost

En col·laborar, cada membre d'una cadena de subministrament o canal de distribució aconsegueix eficiència de costos. Els productors només fan que els productes siguin necessaris per satisfer la demanda a curt termini, la qual cosa els permet evitar la producció perduda i planificar millor l'assignació de recursos. De la mateixa manera, els majoristes poden gestionar eficaçment l'espai, la gent i els sistemes de transport. Els minoristes es beneficien del control d'inventari just a temps, que els ajuda a protegir-se dels costos d'explotació excessius i del producte perdut que caduca o que pereix.

Riscos compartits

Un resultat natural de les associacions que es desenvolupen a través de SCM és el risc compartit. Els minoristes confien en una petita quantitat de proveïdors de confiança, mentre que els proveïdors se centren en l'optimització d'un nombre menor de compradors preferits. Mentre els socis de confiança aporten un nou risc, també fa que cada membre del canal tingui un interès creat en l'èxit d'altres membres. Els minoristes, per exemple, tenen un motiu per donar suport a l'èxit empresarial continu i la sostenibilitat dels proveïdors que contribueixen a oferir una qualitat i alt valor als seus consumidors.

Millora de la rendibilitat

Quan s'optimitza, la gestió de la cadena de subministrament obté els productes adequats en mans dels millors compradors d'una empresa en el moment adequat. Aquesta optimització permet nivells elevats de satisfacció del client, la qual cosa contribueix a uns forts ingressos. Combinada amb els beneficis de cost-efectivitat de SCM, els alts ingressos també generen beneficis forts. Optimitzant l'estructura de costos del canal i proporcionant un valor constant als consumidors, els membres del canal de distribució també guanyen estabilitat en les seves operacions.