Els llocs de treball més reeixits són aquells basats en fortes relacions entre els empleats i els altres, així com fortes relacions entre el personal i la gestió. Aquest és també un dels objectius més difícils d'aconseguir, donada la diversitat de moltes persones. La camarilla comença des del primer dia en què un empleat inicia una nova feina.
Diverteix-te en el treball
Les persones que són feliços tendeixen a treballar més i mostren un major compromís amb els seus llocs de treball i amb els seus ocupadors. Utilitzar jocs en el lloc de treball per motivar els treballadors i estimular l'activitat social, els quals contribueixen a una millor camaraderia en el lloc de treball. Definir una missió secreta un dia i guardonar premis als treballadors que descobreixen la missió i completen les tasques primer. Realitzeu una cacera de tresors un dia, amb premis ocults en llocs on els treballadors han de passar al llarg del dia, com ara a prop de la fotocopiadora, a la sala de descans o sota una pila de carpetes d'una zona comuna. Obtenir creativitat i assignar un comitè per fer front als nous reptes un cop al mes.
Benvinguts Els nouvinguts amb salutacions oficials
Assigneu un comitè per donar la benvinguda als nouvinguts en els seus primers dies al lloc de treball. Participi com a gerent o propietari de l'empresa, ja que permet fer un recorregut pel centre de treball i les presentacions de nous col·legues. Pagueu per a un departament sencer o per a un equip quan s'inicia un nou projecte amb un nou empleat. Crea una sensació de camaraderia el primer dia perquè els nous empleats se sentin benvinguts i còmodes i puguin evitar les incòmodes primeres setmanes quan no coneixen ningú.
Fomenta les amistats
En un dels seus estudis, Gallup va descobrir que la gent que fa amics íntims en el treball està 50% més feliç amb els seus llocs de treball que els que no ho fan, cosa que contribueix a una taxa de retenció molt més alta per a l'empresa. Permet que els amics tinguin ingressos en els seus horaris perquè puguin coordinar els canvis de feina junts. A més, deixeu que els amics comparteixin descansos i períodes de dinar i fins i tot triïn els escriptoris i les oficines perquè pugueu estar a prop.
Permetre que els empleats participin en la presa de decisions
Capacitar els empleats per fer-se càrrec del seu treball i sentir-se millor sobre el que fan cada dia permetent-los que proporcionin retroalimentació quan iniciï canvis o quan hagi de prendre una decisió empresarial que afecti el seu treball. Mantingui sessions d'intercanvi d'idees en què els treballadors puguin compartir idees i conèixer-se millor fora dels seus deures normals. Al fomentar una cultura inclusiva, crea una atmosfera en què els empleats senten que realment formen part d'un equip, treballant junts per assolir objectius comuns.
