Una estratègia organitzativa és un excel·lent mitjà per assegurar que una empresa tingui una orientació i objectius clars per assolir. Una estratègia només tindrà èxit, però, si l'estratègia prevista és la mateixa que l'estratègia realitzada.
Identificació de les llacunes
Una anàlisi de bretxa pot dir-vos si la vostra estratègia, tal com es realitza, és la mateixa que la vostra estratègia. Una anàlisi de bretxa comença observant la seva estratègia prevista, a continuació, avaluant la seva estratègia real i, finalment, mesurar els buits entre les dues estratègies.
Fer canvis
Si hi ha llacunes entre l'estratègia prevista i l'estratègia que s'està realitzant a la pràctica, cal eliminar els buits. Per fer-ho, heu de fer canvis per tal que la vostra estratègia real compleixi la vostra estratègia prevista.
Beneficis
Si teniu en compte les diferències que poden existir entre la vostra estratègia real i la vostra estratègia realitzada, i fent canvis per minimitzar les diferències, és possible assegurar-vos que seguiu la vostra estratègia i seguiu les vostres intencions. La vostra organització es beneficiarà d'tenir una estratègia clara per assolir els seus objectius.
