El recurs més valuós que té una organització és el seu capital humà, és a dir, els recursos, el talent i l'experiència de la seva plantilla. Les polítiques de recursos humans són, per tant, elements clau per proporcionar l'estructura i directrius del lloc de treball per a un ús més eficaç del capital humà. Les implicacions per a les polítiques de recursos humans impliquen la utilització del capital humà de la manera correcta, pot provocar la implicació dels empleats, la satisfacció laboral i, sobretot, una línia de fons impressionant.
Reclutament i Selecció
Les polítiques de reclutament i selecció són el marc per a la presa de decisions en el procés de contractació. Els especialistes en l'ocupació que comprenen la legislació laboral poden configurar polítiques de selecció i selecció basades en normes federals, estatals i locals relacionades amb pràctiques de treball just. Fonamental per crear una política de selecció i selecció és una comprensió i una apreciació de les lleis que es basen en pràctiques laborals justes. El procés de selecció i selecció és on un empresari té la primera oportunitat de demostrar el seu compromís amb l'ocupació d'oportunitats iguals. Les polítiques de selecció i selecció són essencials per a la creació d'una força de treball productiva: atraient els candidats qualificats a contractar el millor talent possible per a les necessitats de l'organització. Aquestes polítiques contenen elements de com provocar candidats, atreure candidats qualificats, explicar les funcions essencials de treball i determinar quines són les qualificacions dels candidats per a les funcions dins de l'empresa.
Entrenament i desenvolupament
L'organització i la seva força laboral es beneficien de les polítiques de formació i desenvolupament. Els departaments de recursos humans comptats amb experts en formació sovint tenen polítiques que ofereixen formació per a la millora de les habilitats, el desenvolupament professional i la formació de lideratge que complementen el pla de successió de la companyia. Les polítiques de formació i desenvolupament són importants per demostrar l'interès de les empreses en les necessitats de desenvolupament dels empleats i preparar els lideratges existents per assumir posicions més responsables i de més alt nivell com a part del pla de successió. L'empresa es beneficia de proporcionar formació que millora les habilitats de treball en el lloc on hi ha el resultat és una major productivitat. Els empleats es beneficien de les polítiques de formació i desenvolupament, ja que demostren la inversió de la companyia en els seus empleats. Els empleadors que ofereixen formació i desenvolupament a tots els nivells de la plantilla sovint experimenten un major nivell de satisfacció laboral en el lloc de treball.
Seguretat en el lloc de treball
Les implicacions de les polítiques de seguretat laboral no es poden exagerar. Els empleats es mostren còmodes amb les polítiques de l'empresa dissenyades per protegir el seu benestar. Un gestor de riscos o de seguretat desenvolupa polítiques basades, en part, en normes federals i estatals governades per agències com l'Administració de Seguretat i Salut Ocupacional dels Estats Units. Les polítiques de seguretat van des de les pautes per a l'explotació de maquinària complexa per manejar els incidents de violència en el lloc de treball. La seguretat en el lloc de treball és una preocupació per part d'alguns empresaris que recompensen als empleats per mesos lliures d'accident, ja que demostra que els empleats s'adhereixen a les normes de seguretat en el lloc de treball. Els empleats que treballen per a una empresa que implementa orientacions estrictes per a la seguretat en el lloc de treball creuen que la companyia té un interès interessat en el seu capital humà.
La gestió del rendiment
Els líders de les empreses s'encarreguen de proporcionar als empleats les eines i la informació necessàries per ajudar-los a comprendre les expectatives de rendiment de l'empresa. Això significa que les polítiques de recursos humans relatives a la gestió del rendiment són una part essencial de les funcions de supervisió i gestió. La importància de les polítiques de gestió del rendiment també s'estén als empleats perquè aquestes polítiques afecten la seva progressió dins de l'empresa i el rendiment dels empleats contribueix als objectius organitzatius. En altres paraules, les polítiques de gestió del rendiment són elements clau per impulsar l'èxit organitzatiu. Les polítiques de gestió del rendiment també estableixen una plataforma per reconèixer les contribucions dels empleats. A falta de polítiques eficaces i coherents per a la gestió del rendiment, les empreses poden experimentar una baixa productivitat i satisfacció laboral, juntament amb altes taxes de rotació.
Implicacions
El desenvolupament i l'aplicació de polítiques de recursos humans són responsabilitats essencials de recursos humans. No es pot passar per alt la importància del desenvolupament de polítiques de recursos humans. Els empresaris que dissenyen polítiques que serveixen els interessos de l'empresa i els seus empleats són empresaris molt valorats.
