La barreja de màrqueting ideal ha recorregut un llarg camí des dels inicis d'Henry Ford, quan es podia obtenir qualsevol model de color T que volia, sempre que fos negre. Les possibles combinacions de preu, producte, promoció i lloc han explotat a un ritme sorprenent, si no alarmant. Amb el flux d'Internet, els mercats nínxols ja no tenen límits geogràfics. Les empreses que sobreviuen a aquests períodes econòmics perillosos poden canviar el pèndol cap a un enfocament més centrat.
Cohesió
Molt poques empreses exhibeixen la idea d'una barreja de comercialització cohesionada com Johnson & Johnson. Tota part de la barreja de màrqueting parla del credo de la companyia: "Posar les necessitats i el benestar de les persones que servim primer". L'exdirector general Robert Wood Johnson va elaborar el credo el 1943 abans que ningú sabés sobre "responsabilitat social corporativa". Aquest concepte es fa palès en el control de qualitat del producte de Johnson & Johnson, el seu desenvolupament de gestió i els programes de prestacions dels empleats, la seva preocupació per les comunitats on té oficines, el seu enfocament en la sostenibilitat i millores en les plantes verdes, i fins i tot la redacció específica dels seus missatges publicitaris. Tot en la barreja de màrqueting torna als valors bàsics.
Qualitat
A la dècada de 1970, els investigadors van començar a estudiar la relació entre la qualitat i el rendiment financer. Van determinar que una major qualitat afecta el rendiment financer, permetent a les empreses cobrar un preu superior i augmentar la quota de mercat. Un estudi de 2001, de Sheryl E. Kimes, professor de l'Escola Universitària d'Administració Hotelera de Cornell, ara mostra una relació directa entre la qualitat del producte, la indústria de l'allotjament i el rendiment financer d'una operació.
Adaptabilitat
L'adaptabilitat en la barreja de màrqueting significa canviar els atributs del producte, els canals de distribució, el preu, el missatge de màrqueting o fins i tot el concepte de negoci. Amb més de 250 líders empresarials de Malta van assistir a una conferència dedicada exclusivament a abordar la importància d'adaptar a canvis en el mercat. Segons un dels patrocinadors de la conferència, Gianni Zammit, director de Jugs @ Malta, "Si la crisi econòmica ens va ensenyar una cosa, és que les empreses han d'estar preparades per canviar i adaptar".
Claredat
Claresa significa ser fidel a tu mateix, autèntic.El magnat de rap i l'entreteniment, Jay-Z, va dir que, com a part de la sèrie de televisió "Oprah Presents Master Class", "una gran lliçó per a mi va ser que si anés a tenir èxit, havia de tenir èxit com jo". Aquesta mateixa claredat de propòsit, traduïda a totes les facetes de la barreja de màrqueting, és una recepta per a l'èxit desenfrenat.
Responsabilitat
Una conseqüència de l'economia global és la comprensió que estem tots junts. Ningú va expressar la lògica d'aquest sentiment millor que Carly Fiorina, exdirector general d'Hewlett-Packard. Parlant a la Conferència Anual de Responsabilitat Social per a la Responsabilitat Social de 2003 a Los Angeles, va dir: "… involucrant-se directament en projectes de desenvolupament sostenible i educació … en realitat estem inventant productes que mai no hauríem imaginat d'una altra manera. Estem construint empreses, socis, clients i empleats en el procés ".
