Les empreses de fabricació han fet referència al procés d'acolliment de mercaderies als clients com a cadena de subministrament. No obstant això, atès que tantes empreses confien en els fabricants, el terme també ha entrat en el món corporatiu. Hi ha quatre elements principals de la gestió de la cadena de subministrament: integració, operacions, compra i distribució. Cadascun d'ells confia en els altres per proporcionar un camí sencer des del pla fins a la seva finalització el més assequible possible.
Element primer: integració
Igual que amb qualsevol projecte, la planificació és fonamental per a l'èxit a llarg termini. Una bona planificació és la integració, el que significa que tots els participants en el procés de fabricació es comuniquen i col·laboren. En lloc de funcionar en divisions separades o en sitges, els equips integrats treballen junts per assegurar-se que el producte arribi a la fase de distribució. Aquesta comunicació millorada redueix els errors que costen temps i diners. Com que tothom està treballant junts, els líders també poden controlar tot l'operació i identificar fàcilment les àrees de la cadena de subministrament que es poden millorar.
Element dos: operacions
Tan important com l'estratègia és mantenir una forta cadena de subministrament, les operacions quotidianes són la columna vertebral dels fabricants de treball. Els directors supervisen el treball que s'estan realitzant i assegureu-vos que tot continuï sent. Molts dels fabricants actuals operen amb estratègies de fabricació magra, el que significa que els processos s'avaluen constantment per identificar on es poden fer les coses de manera més eficient. Tant si es tracta d'un equip de seguiment per assegurar-se d'obtenir el màxim rendiment o retallar hores de treball quan la producció s'alenteix, l'equip d'operacions pot aportar millores importants a la cadena de subministrament.
Element tres: compra
No pots fer res de res. L'àrea de compra de la gestió de la cadena de subministrament assegura que una empresa té tot el que necessita per fabricar productes, inclosos materials, subministraments, eines i equips. Això significa sovint mantenir-se al capdavant del procés perquè tingui tot el que necessiteu a mà abans que ho necessiti. Sense el personal de compra correcte, podeu trobar que acabeu de quedar sense els materials que necessiteu, retardar la producció o superar i pressionar el pressupost de l'empresa.
Element quatre: distribució
La cadena de subministrament finalitza quan el producte es troba en els prestatges de les botigues on els clients poden comprar-los o la seva porta d'entrada (si els compren en línia). Però obtenir productes aquí implica tenir un procés d'enviament ben planificat. Actualment la majoria de les empreses utilitzen programari de logística per gestionar els seus enviaments, tant si ho manegen amb el seu propi subministrament o el seu enviament a un proveïdor extern. Quan es maneja correctament, els productes es traslladen ràpidament des del magatzem al client.
