El sistema de classificació Paterson és un mètode analític d'avaluació de llocs de treball, que s'utilitza predominantment a Sud-àfrica. Analitza la presa de decisions en el rendiment de tasques laborals o descripcions de llocs de treball, i classifica els treballs en sis grups que es classifiquen i agrupen en dos o tres subgrafs, com ara els factors d'estrès, la tolerància individual, la durada del treball i la quantitat de responsabilitats laborals, -que corresponen als nivells organitzatius. Els sis graus, també anomenats bandes, defineixen les escales de pagament.
Identificació
Segons la "Classificació dels treballs en nivells de treball: quatre estudis de fiabilitat", a la Universitat de Zimbabwe, el sistema Paterson situa la presa de decisions en sis grups o grups: presa de decisions, programació, interpretació, rutina, automàtica i definida. Aquests grups corresponen als següents nivells organitzatius: alta direcció, alta direcció, gestió mitjana, gestió júnior i posicions qualificades, posicions semi-qualificades i llocs no qualificats.
Característiques
Consisteix en els graus A a F, el sistema de qualificació de Paterson es mostra a continuació amb una explicació de la presa de decisions graduades corresponents. Un grau superior reflecteix un treball que requereix una coordinació o supervisió, i un grau inferior reflecteix treballs no coordinadors. A- Decisions prescrites o definides. Els treballs es realitzen amb una formació limitada per a la nota A, i els empleats, com ara treballadors no qualificats, decideixen quan i amb quina rapidesa poden executar tasques. B, inferior- Decisions automàtiques o operatives B, superior- Decisions coordinades i automàtiques. No es requereixen coneixements teòrics o de sistemes per al grau B, tot i que els empleats, com els treballadors semi-qualificats, poden decidir on i quan realitzar operacions. C, més baixes: decisions de rutina C, decisions de coordinació superiors, rutinàries Es requereixen coneixements de teoria i / o sistemes per al grau C, i els empleats, com a treballadors qualificats o personal de supervisió, decideixen què s'ha de fer-a través del coneixement i l'experiència- -per a resultats determinístics. D, inferior: decisions interpretatives D, superior, decisions coordinadores i interpretatives. El grau D implica la capacitat de la direcció mitjana d'optimitzar els recursos a través de la presa de decisions sobre processos i procediments amb programes de planificació o pressupostos per un any més endavant. E, inferior- Decisions de programació E, superior- Decisions de programació de coordinació superior. El grau E consisteix en la coordinació interprofessional de la direcció sènior, la coordinació de molts departaments i les decisions de política estratègica adoptades per la direcció superior, amb plans realitzats amb cinc anys d'antelació. F, menor: decisions polítiques F, superior, decisions de decisió de coordinació. El grau F consisteix en una alta direcció, com ara un consell o director general que gestiona l'abast i els objectius de l'organització.
Comparació amb el sistema de qualificació de Castelló
El sistema de qualificació de Paterson és més fiable que el sistema de qualificació de Castelló, basat en un estudi de fiabilitat a la Universitat de Zimbabwe. Més estudiants van cometre errors en la re-qualificació de 18 llocs de treball dins del sistema de qualificació de Castelló, que està format per 16 qualificacions.
