El vostre punt de ruptura és el llindar on comença a guanyar diners, una vegada que ha cobert tant les despeses generals com el lloguer i els costos variables, com ara materials i mà d'obra. Saber quantes unitats ha de produir per assolir el seu punt de ruptura ajuda a planificar i establir objectius per mantenir solvent la seva empresa. Els càlculs comptables poden semblar secs, però representen una fita important i rellevant, marcant la línia entre incórrer en una pèrdua i obtenir un benefici.
Costos variables
Els costos variables són despeses que varien i es correlacionen més o menys amb la quantitat de producte que produeix la vostra empresa. Si fabrica bicicletes, utilitza el doble de peces de pneumàtics i frens per fer 40 bicicletes a mesura que fa 20. Per a més, es necessita més treball per a la fabricació d'unitats addicionals. El cost variable per unitat normalment no canvia sensiblement pel que fa a la quantitat d'unitats que produeix.
Marge de contribució
El marge de la vostra contribució reflecteix els altres costos que produeixen els articles que veneu. L'import total que paga per aquests costos fixos no canvia significativament pel que fa a quant es produeix. Si pagueu 1.000 dòlars mensuals per lloguer, haureu de pagar aquest import al vostre propietari si feu una unitat o mil unitats al llarg del mes. Altres costos fixos inclosos en el vostre marge de cotització inclouen llicències, serveis públics i les despeses de pagament del vostre comptable. Per calcular el marge de cotització per unitat, resteu les despeses variables per unitat del preu de venda. Per exemple, si ven una bicicleta per un valor de 200 dòlars i necessita un valor de valor de 150 dòlars per construir-lo, els 50 dòlars restants representen el vostre marge de contribució. Aquesta suma es destinarà a pagar el lloguer, el comptable i altres despeses fixes fins que aquests costos estiguin completament cobertes. Després de cobrir-los, els $ 50 addicionals es converteixen en guanys i aconsegueixen mantenir-lo.
Trencant parella
Per calcular la vostra pausa fins i tot en unitats, divideix els costos fixos totals pel marge de cotització per unitat. Si la vostra botiga de bicicletes gasta $ 3000 al mes en renda, utilitats, llicències i altres costos fixos necessaris, i el vostre marge de cotització és de 50 dòlars per bicicleta, haureu de produir 60 bicicletes per guanyar-ne un extra de $ 3000. El vostre punt d'equilibri és de 60 unitats al mes.
Benefici desitjat en unitats
Una vegada que hàgiu determinat la vostra pausa fins i tot a punt d'unitats, podeu procedir a calcular quantes unitats heu de produir i vendre per obtenir un benefici que satisfaci les seves necessitats personals i professionals. Dividiu el benefici desitjat pel vostre marge de contribució, que ara va directament als ingressos addicionals. Si voleu guanyar un benefici de $ 2,000 per mes, haureu de produir i vendre 40 bicicletes addicionals amb un marge de contribució de 50 dòlars per bicicleta per obtenir aquest addicional de $ 2,000.
