Pla de negoci per a l'obertura d'una empresa de fabricació tèxtil

Taula de continguts:

Anonim

Per a qualsevol que busqui finançament extern per a finalitats comercials, un pla d'empresa és absolutament vital, ja que mostra als inversors i els prestadors per què haurien de creure que la vostra empresa tindrà èxit. Si teniu intenció d'iniciar una empresa de fabricació de tèxtils, això és especialment important perquè fer-ho requerirà que tingueu més capital de treball que moltes empreses menys intensives en la fabricació. Escriviu amb atenció el vostre pla de negocis i utilitzeu-lo per evitar les preguntes i les preocupacions que els inversors i els prestadors podrien tenir.

Resum executiu

En qualsevol pla de negocis, el Resum Executiu hauria de ser el primer. Aquest resum detalla tot en les altres seccions, sumant tot el pla d'empresa en els termes més simples. Escriviu-lo de tal manera que un lector pugui obtenir tota la informació més important de cadascuna de les altres seccions. Encara que sigui la primera secció del pla d'empresa, en general és millor escriure el resum executiu últim.

Descripció de l'empresa

Doneu una descripció bàsica de la vostra empresa. Expliqueu on es troba, quins tipus de teixits fabricarà i on voleu vendre'ls. Escriure els objectius de l'empresa i una breu explicació sobre com aconseguir aquests objectius. Assigneu un nom al personal clau de la companyia i expliqueu-vos com estan especialment qualificats per a operar un negoci en la indústria tèxtil.

Indústria i Anàlisi Competitiva

Analitza la indústria tèxtil. Això pot requerir que compreu un informe d'anàlisi de la indústria d'una empresa de recerca de mercat. Mira per què els fabricants tèxtils són o no són habituals en el teu mercat. Si són comuns, expliqueu com podreu competir amb les operacions existents. Si no són comuns, expliqueu com superarà les barreres que han impedit altres. Expliqueu per què es tracta d'una bona indústria i mercat: com utilitzarà la seva posició en aquest mercat per fer aliances clau amb empreses que proporcionen matèries primeres i amb clients clau, com ara grans empreses de fabricació de roba.

Estratègia de màrqueting i venda

Detall on planeja vendre els seus tèxtils. Com a fabricant, es tractarà amb venedors intermediaris més que amb el públic en general, de manera que les vendes directes a empreses seran més importants que el màrqueting general i la publicitat. Expliqueu com planeja identificar, contactar i treballar amb possibles clients majoristes, com ara fabricants de roba, mantes, mobles i altres productes que puguin utilitzar els teixits.

Operacions, gestió i organització

Descriu com funcionarà el vostre centre de fabricació. Doneu una descripció de la vostra cadena de subministrament, detallant d'on provenen les vostres matèries primeres i com les convertiràs en el producte final que vendreu. Indiqueu quants empleats tindrà i mapearà l'estructura de l'empresa, mostrant les responsabilitats de diverses parts implicades en la fabricació i manipulació dels materials i amb la gestió dels empleats. Com que les empreses de fabricació tèxtil solen tenir una gran quantitat de treballadors, aquesta és una part molt important del vostre pla.

Finançament

Agafeu la informació que heu mostrat a les altres seccions i mostra les dades numèriques específiques. Si la vostra empresa té un historial d'èxit, mostreu aquest èxit mostrant els beneficis dels últims anys. Detalli els costos i els ingressos previstos per als pròxims tres o cinc anys tenint en compte els salaris dels empleats, els pagaments d'utilitat, els pagaments d'enviament, els costos de matèries primeres i altres costos, com ara l'assegurança empresarial. Demostreu que l'empresa podrà sobreviure fins i tot en un escenari més greu (si és possible) subestimant els beneficis i sobreestimant les despeses.