Com escriure un pla de negocis per a una companyia aèria. L'obstacle més difícil de saltar per iniciar el vostre negoci és aconseguir que les finances comencin. A menys que tingueu la sort de tenir més diners del que sabeu què fer, necessiteu finançament. Tindreu poc o cap èxit per aconseguir finançament sense un pla d'empresa. Començar una aerolínia no és un esforç reduït i necessitarà un pla de negoci sòlid per a la vostra aerolínia si teniu cap esperança de tenir èxit.
Investigueu el vostre públic. Vostè ha de conèixer millor als seus inversors potencials del que ells mateixos coneixen. Un gran aspecte del pla d'empresa és el màrqueting. Tens la teva idea d'èxit; necessiteu saber-ne els i com els ajudarà a aconseguir-ho.
Escriu el resum executiu. Aquesta és la primera part del pla de negocis. Aquí és on es capta l'atenció del vostre lector i el perdreu o augmenta el seu interès. Aquí és on es paga la vostra investigació sobre el vostre públic; parlaràs sobre els termes i un nivell que està molt familiaritzat amb.
Incloeu al resum executiu el resultat final, o el que hi ha per a mi? que el vostre inversor potencial està buscant. Les probabilitats són: ella és una dona molt ocupada i vol saber què passa sense llegir tot el pla. Aquí és on haureu d'assegurar-vos que no només il·lustreu que es tracta d'una companyia aèria, sinó que separa aquesta companyia aèria de la resta. Haureu d'identificar els principis del negoci i els seus antecedents i qualificacions per gestionar-lo. Incloeu quant diners necessiteu, amb quina freqüència ho necessiteu, si no tot per avançat, i sobretot, per a quins diners s'utilitzarà.
Inclou una taula de continguts just després del resum executiu. Sigui succinta. El resum executiu determinarà si es mereix o no una lectura addicional, o bé un cop d'ull a la paperera. Si el vostre resum va cridar l'atenció, no us sàpiga que vau tornar la pàgina.
Descriu l'aerolínia i el que fa que sigui diferent de la resta. Aquesta és una secció àmplia que relacionarà la vostra passió amb aquest esforç. La vostra visió ha de ser molt evident en aquesta secció a mesura que es descriu el servei que oferirà la seva companyia aèria, el tipus d'empresa que creixerà. No oblideu centrar-vos en el creixement. Creixement significa retorn de la inversió.
Doneu les següents seccions del pla de negocis de la vostra companyia a la planificació real de l'empresa. Això il·lustra el procés de pensament i exactament com ho farà. Aquesta secció inclou l'anàlisi del mercat que va realitzar i, a continuació, els vostres plans sobre com comercialitzar el vostre negoci. També voldreu incloure els vostres plans de capital financer, operatiu i humà.
Estimar el que està en mi per a mi? que la vostra audiència està buscant. En aquesta secció es detalla exactament la rendibilitat que es planeja donar al vostre inversor. Encara que no vulguis parlar de fracàs, vols descriure un pla de com pot treure el compromís de la teva empresa quan vulgui. Heu de donar-li diverses opcions de comprar els drets a fusions i adquisicions, o a bord dels seients. Aquesta conclusió ha de ser un gran cop i la deixa amb un somriure a la cara. No ho buidi aquí.
Inclou una secció sobre referències. Això podria ser en forma d'apèndix o bibliografia. De qualsevol manera, haureu d'incloure cartes de referència professionals i personals, currículums i bones històries de crèdit per a vosaltres mateixos i els principals d'aquest negoci. Necessiteu la prova de les qualificacions que acabeu d'esmentar a les pàgines anteriors del vostre pla d'empresa. Ara enlairament.
Consells
-
Escriure i tornar a escriure. Necessitaràs com a mínim diverses revisions i esborranys. Penseu en la possibilitat de contractar un escriptor de currículum professional o un professor d'anglès per revisar i editar la còpia final.
