Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals, s'espera que els treballadors i productors de videos creixin un 3% per sota de la mitjana de tots els llocs de treball des del 2012 fins al 2022. Amb perspectives d'aquesta manera, les vostres ofertes per a treballs de producció de vídeo han de provocar una pregària per ser acceptats. A la vostra oferta, mostreu un fort fons educatiu en cinema o vídeo i una àmplia experiència laboral en la indústria. Els clients volen veure una oferta ben organitzada i ben pensada que els demostri que enteneu el treball i totes les seves complexitats.
L'abast del treball
Abans de preparar la vostra oferta, responeu els cinc W i un H - qui, què, quan, on, per què i com? Per reunir tanta informació com sigui possible sobre el treball. Llegiu atentament la sol·licitud de proposta o parleu amb el client directament. Per respondre a la pregunta "qui", per exemple, descobreu qui serà a la cambra o qui necessiteu entrevistar. Si el projecte inclou viatjar per entrevistar persones d'altres ciutats, per exemple, haurà de construir el temps i les despeses del viatge. Per a la pregunta "què", determineu el missatge, ja que podria dictar si el client necessita algun gràfic especial. Responeu el "quan" descobrint quan es produiran els brots i quan es faci el projecte.
Crea un full de càlcul
Defineix els detalls del treball en un full de càlcul i, a continuació, analitzeu la quantitat que costarà cada element. Si feu rodatge a l'estudi, per exemple, factor en el lloguer d'estudis, il·luminació, lloguer de càmeres i costos de la tripulació. Si esteu treballant amb videògrafs autònoms, guionistes o experts en il·luminació, el factor en les tarifes horàries. El mateix passa amb els elements de postproducció; factor de tarifes diàries per a experts en gràfics o dissenyadors, professionals en off i música per als quals haurà d'adquirir drets. A més, construïu la vostra tarifa horària o diària. Al full de càlcul, creeu una columna de "cost estimat" i una columna de "cost real", de manera que podeu tornar enrere després del treball i comparar la vostra estimació amb els costos finals. Això us pot ajudar a fer estimacions més precises en futures ofertes.
Escriure un valor
Compileu l'estimació per escrit del treball amb el nom del client a la part superior i una breu descripció del treball. Seguiu amb una estimació dels costos. No cal incloure una estimació exacta de cada element del rodatge, sinó que ha de proporcionar una visió general. Per exemple, creeu seccions com ara "lloguer d'equips", "tripulació" i "edició i postproducció", amb un cost unitari. Afegiu una secció anomenada "extres" o "elements de cortesia" per incloure elements de valor afegit, com DVDs gratuïts, per donar-li al comprador que té alguna cosa més.
Interval de preus vs. preu exacte
A sota d'aquestes seccions, proporcioneu un rang de costos finals. Un rang de preus, a diferència d'una xifra exacta, tindrà en compte l'augment dels costos si el procés de llançament i postproducció dura molt. Alguns clients demanaran elements addicionals, com ara una entrevista addicional o una escena, sobre la marxa. L'establiment d'un rang pot ajudar-los a reconèixer que aquests elements cobreixen el cost. Si esteu disposat a negociar qualsevol aspecte de la producció, escriviu "preus i abast negociables" al final de l'oferta, de manera que els clients saben que pot haver-hi alguna sala de màquines.
El procés de licitació
Trobeu treballs potencials mitjançant la creació de xarxes, parlar amb clients potencials en reunions de negocis i mitjançant el boca a boca. Consulteu llocs de licitació com ara Elance o en sol·licituds de LinkedIn. Determineu si un client potencial té un format o formulari particular per enviar ofertes. En cas contrari, col·loqueu el logotip de la vostra empresa a la part superior d'un document en blanc; crear encapçalaments, incloent la data, el client, el projecte, l'abast del treball i les estimacions de costos; i ompliu la informació que hàgiu recopilat. Enviar el document al client potencial per correu electrònic o durant una reunió presencial. Si el client respon amb un "sí", genial, però si no s'oblida de la vostra oferta, pregunteu a quines parts li preocupa i torneu a enviar la vostra oferta amb els canvis realitzats.
2016 Informació salarial per a productors i directors
Els productors i directors van obtenir un salari mitjà anual de 70.950 dòlars el 2016, segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA. A la baixa, els productors i directors van obtenir un salari percentil 25 de 46.660 dòlars, el que significa que el 75% va obtenir més d'aquest import. El salari percentil 75 és de $ 112,820, el que significa un 25% més. El 2016, 134.700 persones estaven emprades a Estats Units com a productors i directors.
