Com gestionar una botiga de roba

Anonim

Com gestionar una botiga de roba. Si t'agrada la roba i la compra, probablement passis molt temps a les botigues de roba. El que no us adonareu, però, és el treball i l'habilitat necessaris per gestionar una botiga minorista de roba. Seguiu llegint i deixeu-nos ajudar a decidir si teniu el necessari per gestionar una boutique de roba.

Decidiu quin tipus de roba voleu vendre a la vostra botiga. Per descomptat, els administradors prenen aquesta decisió amb els propietaris. Tenir una comercialització o una educació de marxandatge de moda és molt beneficiós per als gestors de botigues de roba, ja que la investigació de mercat determina el tipus de roba que la vostra botiga té més possibilitats de vendre.

Estableix els preus de la teva mercaderia. De nou, els propietaris participaran en aquesta decisió. Els administradors de botigues de roba han de tenir en compte factors com ara marges, marges de preus, tècniques de preus estratègics i descomptes quan els preus de la roba i els accessoris a les seves botigues.

Contracta i gestiona personal. Normalment, la contractació i la gestió diària dels empleats són responsabilitat exclusiva dels administradors. Un gestor de la botiga de roba ha d'estar ben versat en tècniques d'entrevista, avaluació del rendiment, planificació efectiva, resolució de conflictes i llei bàsica d'ocupació.

Evitar la pèrdua de robatoris i mercaderies. A més d'utilitzar mètodes de prevenció de robatoris com etiquetes electròniques i vigilància de botigues, els responsables de la botiga de roba han de prendre mesures per evitar danys a la mercaderia de la botiga.

Vendre roba. Els administradors de botigues de roba han de participar en les estratègies publicitàries i de màrqueting de la botiga, que de vegades impliquen la creació de campanyes publicitàries, l'allotjament d'esdeveniments després d'hores a les botigues i l'inici de programes de fidelització per als clients.

Feu un seguiment i compte de les vendes diàries. Els mètodes de comptabilitat varien de magatzem a botiga, però els administradors solen ser responsables de fer un seguiment acurat de l'inventari, les vendes i els percentatges diaris.