Com escriure un pla de negocis per a un despatx de doctorat. L'ofici d'un metge és una petita empresa tal com podria tenir un consultor o consultor informàtic. No n'hi ha prou per anunciar, estimular referències i xarxes de pacients. Això és especialment cert si compartiu l'oficina amb altres persones. Perquè la vostra pràctica creixi i prosperi, heu d'escriure un pla d'empresa que elimini les dificultats anticipades i proporcioni la direcció del creixement.
Escriu el pla de negoci abans d'obrir l'oficina del seu metge. Punt de llista per cobrir en el pla. Conegueu-vos amb els vostres companys de feina per obtenir les vostres aportacions.
Proporcioneu una descripció de la vostra pràctica. Pregunteu a cada metge que escrigui una breu biografia de la seva educació, història del treball, experiència mèdica i afiliació professional. Això també serà important per als vostres materials de màrqueting.
Definiu els serveis que proporcioneu cadascun. Sigui el més específic possible. Menció fora de les clíniques, empreses i col.legues als quals es farà referència als pacients per als tractaments que no cobreix. A més, investigueu els plans d'assegurança mèdica i determineu quins acceptareu si n'hi ha.
Descrigui el seu espai d'oficines. Tingueu en compte quants dies a la setmana cada metge es troba a la pràctica i el relacionarà amb els serveis que ofereix. A continuació, inclourà aquesta informació en els vostres materials de màrqueting.
Parleu sobre les persones que tractes. Tingueu en compte informació demogràfica específica com l'edat, el sexe, el nivell d'ingressos, les condicions mèdiques preexistents, la situació d'assegurança i qualsevol altra informació pertinent als vostres serveis.
Penseu en la possibilitat de comercialitzar la vostra pràctica. Feu un comentari sobre com realitzarà un seguiment dels resultats de la seva publicitat i avaluar-los. Divideu les tasques de xarxa perquè ningú no quedi encallat tot el temps lliure en conferències o reunions de negocis.
Estigueu obertes unes amb les altres sobre quant vulgueu fer. Estimar quants pacients es pot acceptar de forma raonable en un dia laborable. D'aquesta manera, podeu mesurar els resultats quan reevalueu el vostre pla de negocis.
Planifiqueu el creixement de l'oficina del vostre metge. Esmentar quantitats específiques de dòlar; nombre de pacients, dies o hores i nombre de personal o contractistes que voleu afegir al vostre negoci.
Consells
-
Programeu una setmana particular cada any per reescriure el pla de negocis per tal que la vostra oficina de doctor continuï amb la competència.
