Escriu un pla de negocis sense ànim de lucre utilitzant molts dels mateixos elements utilitzats en un pla de negocis sense ànim de lucre. No obstant això, la missió benèfica sense ànim de lucre impulsa el desenvolupament del seu pla d'empresa. Un pla estratègic de negocis sense ànim de lucre detalla les pràctiques i pràctiques de gestió, explica les activitats planificades per dur a terme la missió sense ànim de lucre i organitza un curs per assolir la independència financera i la sostenibilitat. Una organització sense ànim de lucre ha d'operar com un negoci i planificar estratègicament per construir actius, donar suport a la seva missió i mantenir el seu treball.
Procés de planificació
El procés de planificació que una empresa sense ànim de lucre es compromet abans d'escriure el seu pla d'empresa és més important que el producte acabat, segons l'espai de subvenció del Centre de la Fundació. Una organització normalment desenvolupa un pla d'empresa abans de començar a operar, però les empreses sense ànim de lucre també desenvolupen plans empresarials per reavaluar i restablir el curs, planificar una expansió o generar suport per a un programa. Involucri membres de la junta, membres de la comunitat i, si la no lucratiu està en funcionament, el personal en el procés de planificació. Establir una línia de temps, com ara tres o cinc anys, per proporcionar una visió a llarg termini de les activitats i permetre l'avaluació i la correcció.
Format i audició
El pla de negocis sense ànim de lucre funciona com a eina de gestió. Tanmateix, el pla no és només un document intern. Les fundacions i altres solen demanar veure un pla de negocis sense ànim de lucre abans d'acceptar contribuir a l'organització. El vostre pla de negocis ha de ser un document professional adequat per a la seva distribució a fonts externes.
- Inclou un full de portada, una pàgina de títol i una taula de continguts.
- Comenceu amb un resum executiu convincent, que introdueix la vostra organització sense ànim de lucre i resumeix el pla d'empresa.
- Format el document amb seccions clarament definides perquè els lectors puguin localitzar fàcilment la informació.
- Utilitzeu gràfics, gràfics i barres laterals per separar el text i mantenir l'interès.
Mireu els plans de mostra de negocis sense ànim de lucre per obtenir una idea del flux i l'ús de gràfics.
Recerca i projeccions
Investigueu la necessitat de les adreces sense ànim de lucre en una comunitat determinada i dels recursos necessaris. Per exemple, una organització sense ànim de lucre que ajudi als treballadors desplaçats a Xenia, Ohio, ha de conèixer el nombre i les característiques dels treballadors desplaçats a la ciutat, els serveis que necessiten i els recursos existents que ja poden accedir. Investigueu informació sobre les millors pràctiques per proporcionar serveis que funcionen, com ara enfocaments reeixits per millorar la participació en programes d'alfabetització financera. Revisa les tendències actuals de finançament, amb un enfocament especial en la identificació d'individus o organitzacions que han contribuït o han expressat interès en les àrees del programa.
Construint el pla
Ja sigui utilitzat per lectors interns o externs, el pla d'empresa ha de centrar-se en la missió sense ànim de lucre i en com es du a terme el treball. El pla hauria de convèncer i instruir. Creeu el vostre pla de negocis organitzant a les seccions les dades, conclusions i decisions generades a través de la vostra recerca i planificació.
- Descriu els plans d'inici, inclòs el suport financer
- Objectius i objectius organitzatius
- Activitats del programa, com ara serveis i projectes
- Mètodes d'avaluació
- Pla de recaptació de fons
- Plans de creixement, com ara l'addició de nous programes o el trasllat a una instal·lació més gran
- Pla financer, inclòs el pressupost, els estats financers i el pla de recaptació de fons
- Secció de conclusions: repeteix la missió i els beneficis del pla
Afegiu un apèndix que inclogui documents com ara el vostre IRS 501 (c) (3) carta, articles d'incorporació, llista de taules, descripcions de llocs de treball i cartes de suport.
