Els empleats han finalitzat l'ocupació per molts motius, però la causa de la seva sortida sovint demana la seva elegibilitat per tornar a contractar. Podeu considerar la possibilitat de tornar a contractar un antic empleat abans de contractar una persona nova perquè, generalment, es requereix menys entrenament. A més, abans de tornar a contractar un treballador anterior, podeu examinar els registres de personal i demanar als supervisors antics sobre el nivell de rendiment de la persona. Sovint, podeu prendre una decisió més informada sobre la contractació d'un empleat acabat del que pot quan es contracta a algú nou.
Localitzeu el fitxer de recursos humans a l'empleat final que vulgui tornar a la companyia. Mireu el fitxer de l'avís de finalització que detalla la raó de la terminació de l'empleat. La majoria de les empreses com a política no recullen empleats que han estat rescindits per falta de conducta. Si no pot trobar una còpia de l'avís de resolució, pregunteu a l'ex supervisor de la persona i al departament de RRHH sobre el motiu de la seva finalització. Si l'empleat va ser acomiadat per mala conducta o una violació dels termes d'ocupació, no podeu tornar a contractar la persona a menys que les polítiques d'empresa hagin canviat. Si l'empleat va ser acomiadat per motius empresarials, podeu continuar.
Consulteu la història del treball de l'ex empleat. Examineu les revisions anuals i altres dades de rendiment que es mantenen al fitxer de personal. Parleu amb l'ex supervisor de l'empleat per determinar si la persona ha realitzat un bon rendiment durant el període de temps anterior. No volen tornar a relacionar a algú que es realitzava per sota de les expectatives de la feina.
Compara les demandes salarials del candidat amb les directrius de la companyia per a la posició oberta. Podeu considerar pagar l'antic empleat un sou superior a la mitjana si creieu que l'experiència prèvia de la persona ho justifica i els costos de formació reduïts compensaran l'import salarial.
Reviseu el paquet de desistiment que paga l'empleat. Si l'empleat ha rebut una indemnització per un import que supera la bretxa en l'ocupació, la vostra empresa pot exigir que la persona reemborsi part de la indemnització quan es torni a contractar. Calculeu quant ha transcorregut el temps des de la persona que va abandonar l'empresa i determinar si l'empleat pot recuperar l'antiguitat en termes de vacances, dies malaltes i drets de jubilació al tornar a formar part de l'empresa. Els costos implicats en aquests drets poden augmentar considerablement els costos globals de contractació d'un empleat acabat en lloc d'un nou empleat.
Poseu-vos en contacte amb l'empleat finalitzat i realitzeu una oferta formal. Expliqueu qualsevol reemborsament de la indemnització relacionada amb el despatx. També expliqui les vacances, el temps de malaltia i els drets de pensió que l'empleat podria rebre.
Consells
-
Heu de complir les lleis federals i estatals contra la discriminació quan contracteu o rehiring els empleats. No es pot utilitzar l'edat com a factor per descalificar a un possible candidat per a la contractació. A més, no pot discriminar a un empleat acabat en funció de raça, color, sexe, religió o discapacitat mental o física.
