Una anàlisi DAFO és una metodologia de planificació empresarial que es fa servir per comparar un negoci, com ara una botiga de flors, contra els seus competidors i dins del seu mercat objectiu. "Punts forts" i "Debilitats" analitzen aspectes positius i negatius del negoci. "Oportunitats" i "Amenaces" són factors externs sobre els quals la companyia no pot tenir control.
Fortaleses
Els punts forts de les botigues poden incloure l'àmplia gamma de flors disponibles o que l'empresa ofereix enviaments gratuïts a totes les seves comandes. Són atributs positius que diferencien l'empresa dels seus competidors.
Debilitats
Les debilitats poden incloure preus més alts que la competència o si l'empresa no té factors diferenciadors. Atès que l'empresa té un punt de preu més alt per als seus productes, pot conduir els clients a cercar en un altre lloc un millor negoci que afectaria negativament les vendes.
Oportunitats
Els aspectes de comerç electrònic del lloc web de la botiga de flors poden permetre a l'empresa vendre el seu producte més enllà del mercat local. Això proporciona una oportunitat per arribar als clients i fer créixer el negoci més ràpidament.
Amenaces
Les amenaces són qüestions que poden aparèixer, més enllà del control de l'empresa, però que l'empresa ha de tenir en compte. Poden incloure factors econòmics o qüestions normatives que puguin afectar negativament els objectius d'ingressos.
