Les iniciatives de garantia de qualitat impulsen l'execució d'operacions de fabricació reeixides, destinades a reduir les pèrdues de residus i pèrdues econòmiques Alguns tipus de residus, una vegada identificats, són fàcilment eliminats de les operacions en curs en benefici de tots els grups d'interès. Mitjançant l'avaluació dels costos específics associats amb residus i pèrdues, els administradors poden millorar els processos de fabricació i augmentar la rendibilitat.
Fonts de residus
Alguns dels residus creats en una planta de producció són atribuïbles a la sobreproducció, el transport innecessari de materials i els temps d'espera excessius entre les estacions de treball. Aquestes deficiències són més freqüentment causades pel disseny de sistemes defectuosos o per l'error dels empleats. Tots aquests residus augmenten el cost de fabricació i redueixen l'avantatge competitiu d'una empresa al mercat. Hi ha mètodes específics per avaluar operacions ineficients que ajuden a l'anàlisi de pèrdues i residus.
Cost de qualitat
El cost de la qualitat té en compte tots els costos associats als programes d'assegurament de la qualitat, els residus i les pèrdues. Els costos de qualitat total es divideixen en categories individuals, cadascun d'ells centrat en diferents aspectes de la producció. En un entorn de fabricació, el cost de la qualitat inclou les despeses associades amb la prevenció, la valoració i el tractament de fallades del producte. El cost de la qualitat pot estar lligat als comptes de despeses generals i la quantitat del dòlar quantificada.
Costos de prevenció
La planificació de la qualitat, les enquestes de capacitat de proveïdors, les revisions de nous productes i els estudis de capacitat de processos es troben entre els costos de prevenció que es produeixen en les instal·lacions de producció. Encara que els programes de garantia de qualitat afegeixen valor a una organització, tenen un cost. Mesurar els costos de prevenció i ponderar-los en contra dels seus beneficis és un procés crític de presa de decisions de gestió. Si la formació i la prevenció de la qualitat no fan una diferència substancial en les operacions, la gestió ha d'implementar nous controls i tècniques educatives.
Costos de taxació
La inspecció, calibratge i assaig dels equips de producció es troben entre els costos de valoració que incorren en les empreses de fabricació. En una botiga de màquines, això inclou la configuració del torn de proves i la mesura dels treballs acabats amb un micròmetre. Totes les instal·lacions de producció són diferents, i la complexitat dels equips canvia enormement la quantitat de costos de valoració sostinguts. Un dels principis d'assegurament de la qualitat és construir la qualitat en processos i sistemes, reduint la necessitat d'inspeccions.
Costos de fracàs
Els costos de fallides interns i externs s'associen amb els defectes que es capturen durant la producció o després que el client hagi pres possessió del producte. Tots dos tipus de costos de fracassos poden reduir la generació d'ingressos i eliminar la reputació d'una empresa.Les fallides internes i externes són més fàcils d'identificar que altres residus, atesa la disrupció dels processos de fabricació i la insatisfacció del client. Els responsables de lideratge i producció han de buscar la causa d'aquests errors i ajustar els processos segons sigui necessari.
