Les activitats de creació d'equips són importants per a una empresa en creixement perquè és important per a la direcció superior veure com els seus empleats funcionen com a grup en activitats que no impliquen les seves activitats laborals diàries. Les activitats de creació d'equips també ajuden als executius de la companyia a veure quins empleats tenen les qualitats d'un veritable líder que podria ajudar a créixer i tenir èxit en el futur. En pràcticament qualsevol exercici de creació d'equip, apareixerà un líder en grup, i el punt d'aquestes activitats és ajudar aquest líder a utilitzar les seves habilitats.
Zoom
Hi ha un parell d'exercicis de creació d'equips que poden treure el líder en qualsevol persona que tingui aquestes qualitats i un dels exercicis més eficients per a l'elaboració de l'equip és un anomenat Zoom. A Zoom, cada membre d'un grup rep una fotografia que no pot mostrar els altres membres del grup. Totes les fotografies estan relacionades d'alguna manera, i el grup necessita presentar una imatge composta a partir de les imatges individuals.Atès que no poden mostrar les seves imatges, cada persona ha de descriure la seva imatge i el grup necessita processar aquesta informació i utilitzar-la per crear una imatge composta. Zoom és una excel·lent formació d'equips i activitat de lideratge perquè requereix paciència, comunicació i algú per avançar i coordinar tota l'activitat que s'està duent a terme. Pot ser un exercici frustrant, però si sorgeix el líder correcte, llavors Zoom pot ser una manera molt eficaç de mostrar les habilitats de lideratge d'aquesta persona al grup i a l'empresa.
Qui ha de sobreviure?
Un dels exercicis de treball en equip més interessants són els diferents tipus d'exercicis de supervivència que es poden desenvolupar. A cada persona se li assigna un rol com ara un metge o un predicador i, a continuació, es dóna un escenari de supervivència i el grup ha de decidir qui viu i qui queda fora. Per exemple, un escenari de supervivència popular és que el vostre grup està en un vaixell d'enfonsament i l'últim vaixell salvavides només té vuit persones i n'hi ha dotze. L'escenari del naufragi és eficaç, ja que posa un límit de temps al joc, i també posa el grup sota coacció immediatament. En un exercici de supervivència, esbrina no només quins dels vostres empleats entenen la idea de ser un jugador d'equip, però també podeu veure emergir els líders que poden conduir fins i tot a les circumstàncies més difícils. Un joc de supervivència pot ser competitiu i un veritable líder pot trobar maneres de fer el joc i arribar a solucions que tothom pugui entendre.
Què s'ha de buscar
Un líder és algú que és capaç d'avaluar les habilitats de les persones que l'envolten i, després, motivar-les a utilitzar les seves habilitats per al benefici mutu del grup. Un líder sap escoltar les persones que l'envolten, i mostren una aura de confiança que motiva a les persones a actuar al màxim de les seves habilitats. Els líders poden ser difícils de trobar, però quan veus que un líder es desenvolupa a través d'una activitat de creació d'equips, necessites alimentar aquestes qualitats de lideratge i posar-les a treballar per al futur de la teva empresa.
