Estratègies per augmentar la capacitat de producció

Taula de continguts:

Anonim

La capacitat de producció es refereix al volum màxim de productes que pot produir una operació de fabricació. Una empresa augmenta la capacitat de producció per assolir un augment real de la demanda, o un anticipat. Per aconseguir un augment immediat de la capacitat, una empresa utilitza els equips existents per un període de temps més gran, afegint canvis, demanant als empleats que treballin hores extres o mitjançant l'externalització. En canvi, una empresa es dóna compte d'un augment de la capacitat futura mitjançant l'ús d'equips existents de forma més efectiva o mitjançant l'adquisició d'equips addicionals.

Maximitzar la capacitat dels equips existents

En la majoria dels casos, les empreses no utilitzen l'equip de fàbrica a la seva totalitat. En canvi, els fabricants mantenen un coixí de capacitat, que és la capacitat de reserva que una empresa manté per fer front a augments de la demanda o pèrdues temporals en la producció. La mida del coixí de capacitat varia. Abans de prendre mesures per externalitzar una operació de fabricació o afegir canvis, consideri la possibilitat d'operar el vostre equipament existent en la seva totalitat o programar l'equip per funcionar durant períodes més llargs.

Outsourcing d'una operació de fabricació

La seva empresa pot subcontractar funcions de suport o processos propers, inclòs el manteniment i el control de qualitat, així com les operacions bàsiques de fabricació. Segons Tim Lawrence, consultor de fabricació amb PA Consulting, l'externalització proporciona l'oportunitat d'augmentar la capacitat de producció de la vostra empresa, així com augmentar la varietat de productes dels mercats de la vostra empresa, gestionar la complexitat dels processos de fabricació, reduir costos, obtenir accés als innovadors processos i tecnologia de proveïdors, i inversions i riscos de grup.

Utilitzar equips existents amb més eficàcia

Podeu augmentar la capacitat de producció de la vostra empresa utilitzant els equips existents amb més eficàcia. Una manera primordial d'aconseguir aquest objectiu és eliminar els colls d'ampolla: operacions que tenen la capacitat efectiva més baixa de qualsevol operació, per augmentar els resultats del vostre sistema.

Adquisició d'equips nous

La inversió en noves tecnologies sovint condueix a una major capacitat de producció que pot donar suport a vendes i previsions existents. A mesura que augmenta el volum de comandes, la vostra empresa pot augmentar gradualment la seva capacitat de producció. Com que els requisits de producció varien, utilitzeu estimacions conservatives per als requisits de producció.