Com es calcula l'inventari?

Taula de continguts:

Anonim

La ràtio de rotació de l'inventari d'una empresa és un focus principal de gestió eficaç. És una mètrica important que té implicacions significatives per a altres aspectes del negoci. La relació de volum de negocis no pot ser massa alta o massa baixa sense tenir un impacte negatiu en una empresa.

Quina és la ràtio de volum d'inventari?

La ràtio de rotació de l'inventari és una mesura de l'eficàcia en l'administració de l'inventari d'una empresa. Mesura el nombre de vegades que l'inventari mitjà es "gira" o es ven durant un període de temps específic. Per exemple, una empresa amb vendes de $ 100,000 i un inventari mitjà de $ 10,000 tindria una facturació de 10 vegades.

L'inventari és el primer pas en el cicle de fluxos d'efectiu d'una empresa. El negoci compra inventari, ven els productes, recull els comptes a cobrar i torna l'inventari a efectiu. La ràtio de facturació mesura la rapidesa amb què una empresa pot passar per aquest cicle i convertir el seu inventari en efectiu.

Els torns d'inventari són diferents per a totes les indústries. Per exemple, un minorista de sabates tindrà una facturació més alta que un exòtic distribuïdor d'automòbils. Un fabricant d'avions tindrà una facturació molt menor que una botiga de queviures. Per obtenir una perspectiva sobre l'eficiència en l'administració de l'inventari, cal comparar la ràtio d'una empresa amb la mitjana de la indústria.

Fórmula per volum d'inventari

A continuació es mostra la fórmula per calcular la facturació de l'inventari:

Relació de volum d'inventari = Cost de mercaderies venudes / Inventari mitjà

El nivell mitjà d'inventari s'utilitza en aquesta fórmula perquè la quantitat d'inventari de molts negocis pot variar molt durant l'any. Com a exemple, l'inventari per a minoristes serà baix durant els primers mesos de l'any i obtindrà majors durant les vacances al final de l'any.

Per a la majoria de les empreses, l'inventari mitjà es pot calcular prenent l'inventari a principis d'any i el final i el promedio de les dues quantitats. El cost de les mercaderies venudes provindrà del compte de resultats.

Anàlisi del volum de negocis d'alt inventari

Atès que la facturació de l'inventari és una mesura d'eficiència, una important rotació és important. Mostra que el negoci està comprant els productes més vendibles i ven l'inventari que té a la mà. Una facturació més ràpida també significa que la companyia tindrà una rendibilitat més alta sobre el patrimoni net i la rendibilitat dels actius.

Tanmateix, si la facturació és massa alta, això podria significar que l'empresa està perdent vendes per no tenir prou inventari a la mà. Els clients insatisfets poden provocar la pèrdua de la base de clients i la disminució de vendes en el proper any.

Quan una empresa té una línia de crèdit amb un banc, sovint es garanteix un gravamen de l'inventari com a garantia. Si l'empresa no disposa del préstec, els banquers han de saber que poden vendre els productes recuperats. Una major relació de volum de negocis els proporciona més tranquil·litat.

Importància d'una relació de baix inventari

Una baixa facturació de l'inventari significa que la companyia podria tenir vendes pobres, un inventari excedit o una barreja de producte que els clients no volen. Les vendes inadequades poden ser el resultat de preus inflats, mala qualitat, publicitat ineficaç o productes obsolets. L'excés d'inventari augmenta els costos d'emmagatzematge, assegurança i seguretat, i pèrdues per robatori.

Període de volum d'inventari

Una mètrica convenient és convertir la ràtio de rotació d'inventari en el nombre de dies d'inventari disponibles. Per fer-ho, divideix els 365 dies en la ràtio de facturació. Per exemple, si la facturació d'inventari és 10 vegades / any, el nombre de dies és de 365/10 és igual a 36.5 dies. Això vol dir que l'empresa ven el seu inventari complet cada 36.5 dies. Una comparació amb les mitjanes de la indústria donarà una visió sobre si l'inventari del nombre de dies és normal o no.

L'inventari inclou una gran inversió per a la majoria de les empreses, fent que la gestió eficient sigui una prioritat elevada. Mantenir una proporció de rotació d'inventari adequada és un pas endreçat entre tenir un inventari massa o molt petit. Hi ha avantatges i desavantatges per als dos extrems.