Les empreses de logística s'especialitzen en l'organització, emmagatzematge, transport i lliurament dels productes dels seus clients. Les empreses fabricants de Lean externalitzaran la funció logística per reduir costos i augmentar l'eficiència en les cadenes de subministrament. A mesura que més empreses adonar-se del benefici de la competència bàsica i la subcontractació no operativa, la demanda de proveïdors de serveis logístics, sens dubte, seguirà augmentant. Conèixer com iniciar una empresa de logística és el primer pas per entrar en aquesta interessant indústria.
Determineu els serveis logístics específics que oferiu als vostres clients. Les empreses logístiques poden oferir una sèrie de serveis especialitzats, incloent emmagatzematge, transport de camions, enviaments per mar, transport aeri, enviament per correu electrònic i gestió de tecnologia integrada de la cadena de subministrament. Trieu els serveis que tingueu personalment i aquells que us proporcionaran un avantatge competitiu sobre els competidors del mercat.
Registreu la vostra empresa al vostre estat. El procés de registre de la vostra empresa varia segons l'estat i segons com planifiqueu organitzar el vostre negoci. Poseu-vos en contacte amb l'oficina del secretari d'estat al vostre estat per determinar els requisits i les tarifes exactes de presentació de la vostra empresa. Pregunteu a la Secretaria d'Estat si les indústries del transport i l'enviament requereixen llicències especialitzades al vostre estat.
Obtenir fons inicials. Les empreses de logística amb un focus de transport en general no poden arrencar la seva posada en marxa; Es requereixen importants quantitats de diners o de crèdit per a vehicles, instal·lacions, tecnologia i altres equips. Creeu un pla de negoci i presenteu el vostre model de negoci als prestadors i als inversors per obtenir els diners que necessiteu per comprar els vostres equips inicials. Considereu posar un soci o dos a l'empresa per augmentar els recursos lliures de deutes a la taula.
Compreu els equips de trucades del vostre conjunt de serveis. Compra vehicles suficients i espai d'emmagatzematge per controlar el volum que esperaves durant els primers anys; no intenteu començar massa petit o és possible que tingueu problemes per guanyar impuls en la indústria de la logística. Compreu equips suficients per poder servir simultàniament a diversos clients alhora al principi.
Implementar la tecnologia de gestió de la cadena de subministrament. El programari de gestió logística us pot ajudar a fer un seguiment exactament dels elements dels clients en què es troben els vehicles, així com mostrar-vos exactament on cada enviament es fa mitjançant el seguiment per satèl·lit. Instal·leu la tecnologia de comunicació de llarga distància per als vostres controladors, com ara ràdios CB o telèfons mòbils, per mantenir-vos en contacte en tot moment. Implementar la tecnologia de seguiment d'identificació de la freqüència de ràdio per obtenir un major control sobre els seus enviaments, emmagatzematge i productes.
