El rendiment dels empleats pot estar relacionat amb nombrosos factors dins del lloc de treball, com ara la satisfacció general del treball, el coneixement i la gestió. Però hi ha una relació definitiva entre la formació i el rendiment, ja que els programes de formació poden abordar nombrosos problemes relacionats amb el rendiment deficient.
Coneixement
Els programes de formació augmenten el coneixement del treball d'un empleat. Un augment del coneixement del lloc de feina implica que l'empleat es sentirà més còmode fent el seu treball i actuarà a un alt nivell.
Satisfacció
La satisfacció laboral pot venir de sentir-se còmodes dins de l'organització, la competència laboral i fins i tot del coneixement que un empleat pot treballar i promoure. Els programes de formació poden contribuir a tots aquests factors i conduir a empleats més satisfets que realitzen a nivells excepcionals.
Innovació
Formar empleats sobre l'organització, on cada empleat s'adapta a l'organització i com l'organització s'adapta a la seva indústria global crea innovació. En altres paraules, els empleats que tenen un marc de coneixement, que es lliuren a través de la formació, són creatius per resoldre problemes, tant a curt com a llarg termini.
Orientació professional
Quan els programes d'entrenament s'ofereixen com a mètode per avançar en la carrera d'un mateix, també tenen un efecte sobre com funciona un empleat. Els empleats que saben que tenen un futur amb l'organització són més propensos a ser d'alt rendiment.
Orientació d'objectius
La formació efectiva apunta a la diferència entre el que s'espera i el que s'està fent actualment. Aquesta orientació de rendiment humà, especialment si es lliura a través de la formació, fa que un empleat sàpiga els seus objectius i com els arribarà.
