Pot ser un camí llarg i sinuós per obrir les portes d'un nou negoci. Abans de començar per aquest camí, mapeu la ruta i, a continuació, abraça el cinturó de seguretat. El viatge pot ser accidentat, però el premi, una empresa que ha creat, val la pena la recerca.
Investigueu el concepte de negoci per assegurar-vos que sigui viable. Aquest és un pas crucial i mereix una inversió significativa del seu temps. Avalueu si hi ha un mercat per al vostre producte o servei. Analitzeu si el concepte de negoci s'adreça als vostres objectius d'estil de vida i a les vostres aspiracions financeres.
Avalueu la facilitat d'entrada al mercat seleccionat i la mida potencial del mercat. ¿Suportarà no només un negoci incipient sinó també un creixement? La consulta amb un assessor d'empreses en el seu camp pot ser immensament útil, però també car. Planifiqui les seves preguntes abans de temps si ell o ella cobra una tarifa horària en lloc d'una tarifa plana.
Busqueu informació sobre l'inici de l'administració de petits negocis dels EUA (sba.gov) o l'assessorament d'un membre de SCORE (Corps de serveis d'executius jubilats; www.score.org) si el vostre pressupost de consultoria és mínim.
Seleccioneu un advocat i un comptador. Amb els seus consells, seleccioneu l'estructura jurídica adequada per a l'empresa: una propietat exclusiva, una associació general o limitada, una corporació o una societat de responsabilitat limitada o associació. L'estructura determina molts factors fiscals i de responsabilitat.
Creeu un calendari detallat de les accions que cal prendre durant els mesos anteriors a la data d'inici. No espereu la longitud de la llista; només cal que marqueu cada element a mesura que el completeu. Vegeu 3 Escriure una llista efectiva de tasques pendents i 6 Terminis de compliment.
Obteniu les llicències o permisos federals, estatals i estatals requerits i els números d'identificació. La majoria d'aquests requisits i procediments es detallen en llocs web dedicats a tipus de negoci específics. Una de les primeres aplicacions hauria de ser un EIN (número d'identificació de l'empresari) del Servei d'ingressos interns.
Planifiqui acuradament qualsevol problema ambiental, de salut o de seguretat que tingui impacte en el seu negoci. Es poden exigir inspeccions per part del departament de bombers i la junta de salut.
Consulteu un advocat de propietat intel·lectual si el vostre negoci inclou productes tecnològics. Sol·liciteu tots els drets d'autor, patents o marques comercials necessaris.
Comença a reclutar empleats. Recordeu que un gran equip portat a bord al principi simplificarà la resolució de problemes més endavant. Contracta les persones per les seves habilitats, energia i actitud, no basades en amistats o en vincles familiars. Subcontracta serveis especialitzats, com ara recursos humans i comptabilitat fins que l'empresa pugui permetre als empleats a temps complet en aquestes àrees. Consulteu 212 Contractar un empleat.
Aneu amb un gran nom per al negoci. Feu-lo curt, distintiu i fàcil de deletrear. Investigueu el vostre nom a fons per assegurar-vos que no esteu utilitzant abans de registrar-lo. Algunes empreses que senten que els altres infringeixen el seu nom enviaran un ordre de cessació d'ordre i fins i tot demanar. Un cop tingueu el nom, contracteu un dissenyador gràfic per crear un logotip, papereria i targetes de visita.
Comença a treballar en un pla de negocis, incloent una anàlisi de la competència coneguda. Tingueu en compte que el pla no depèn de tot, perquè es generen problemes, fins i tot desastres. Feu que el pla sigui prou flexible per sobreviure (vegeu 203 Escriu un pla de negocis).
Desenvolupar un pla de màrqueting que honestament aborde la mida del mercat i la facilitat d'entrada (vegeu 205 Crear un pla de màrqueting).
Finançament segur. Aneu amb compte amb la subestimació de les seves necessitats financeres a curt termini (vegeu 209 Prepareu un pas a un capitalista de risc i 231 organitzeu una sol·licitud de préstec). Un cop hagueu configurat el finançament, obriu comptes bancaris, configureu el sistema de nòmines (consulteu 200 Decidir sobre un sistema de comptes) i organitzeu la cobertura d'assegurança.
Seleccioneu una ubicació. Programeu les millores necessàries a l'espai físic. Organitzeu els proveïdors de serveis, inclosos el manteniment d'oficines, serveis de missatgeria i enviament i seguretat.
Compreu o arrendeu material i mobiliari d'oficina. Si el pressupost és ajustat, investigueu les subhastes de tot, des de taulells usats i ordinadors fins a gabinets d'arxius de segona mà i envasos d'escombraries. Trobareu les subhastes incloses a les seccions classificades en diaris i als llocs web de la comunitat.
Instal·leu les instal·lacions de comunicació: línies telefòniques i de fax, així com una connexió a Internet, proveïdor de serveis d'Internet i adreces de correu electrònic. (Consulteu 199 Trieu el millor sistema telefònic.) Assigneu fons per als dipòsits de la comunicació, que poden ser forts. Identifiqueu una empresa per gestionar el disseny i la construcció del lloc web de la vostra empresa i obtenir un nom de domini.
Subja proveïdors i poseu comandes inicials.
Planifiqueu una campanya promocional. Uneix-te a organitzacions de la indústria i surt allà i la xarxa. Consulteu 201 Fer un pla de xarxa.
Estableix una data d'obertura. Estigui preparat per a un immens compromís de temps i energia, tant físic com emocional, en els propers mesos i una quantitat de satisfacció proporcional si tot funciona bé.
Consells
-
Inscriviu-vos en un taller pràctic per als emprenedors al començament del vostre calendari d'inici. Mantingueu un control estret dels costos durant la fase d'inici. És possible que les reserves anticipades no admetin gaire costos generals. Vegeu 168 Obriu un restaurant.
Avís
Si està comprant béns immobles per a l'empresa (a diferència de l'espai d'arrendament), assegureu-vos d'obtenir una inspecció ambiental i un certificat de compliment. La defensa legal contra vestits civils i fins i tot criminals quan els llocs es declaren perillosos pot ser astronòmicament costós, igual que el procés de neteja.
