Per augmentar la rendibilitat a llarg termini, un negoci intenta alinear els seus objectius comercials amb les necessitats de diversos grups d'interès. Aquests executen la gamma de personal corporatiu i reguladors als inversors. Altres grups que tenen un paper clau en la gestió de la rendibilitat empresarial inclouen socis comercials, com ara proveïdors de serveis, prestadors, clients i venedors.
Definició
L'alineació empresarial ajuda el lideratge corporatiu a estar en la mateixa pàgina amb el personal per la jerarquia. Aquesta pràctica mostra als executius sèniors com un clima col·laboratiu pot millorar la productivitat i evitar una possible fractura interna. A més de complir els objectius dels empleats amb la missió de l'empresa, l'alineació empresarial produeix beneficis en altres àrees. Aquest terme, per exemple, pot fer referència a com un gestor de projectes assegura que els subordinats disposin de recursos i eines tecnològiques suficients per tenir èxit. En termes generals, l'alineació empresarial significa que una empresa té una tàctica acústica que coincideix amb les seves ambicions comercials amb els recursos que té o pot adquirir.
Com funciona
L'alineació empresarial és un esforç col·lectiu que requereix la contribució intel·lectual dels alts executius juntament amb l'enginy dels caps de departament i els caps de segment. El personal de rang i arxiu també pesa en les converses d'alineació empresarial, generalment a través de sessions de pluja d'idees i fòrums de recerca de comentaris. Normalment, el lideratge principal repassa l'estat de l'economia i la posició competitiva de l'empresa, i formula una estratègia per generar vendes i ajudar el negoci a guanyar més diners. Els directors d'empreses, a continuació, circulen el pla al personal de menor rang, que proporcionen retroalimentació i asseguren que l'esquema s'alinee amb les condicions del terreny. L'objectiu és fer que la informació sigui més accessible als empleats des del començament, de manera que no els aclapara quan és hora d'executar una estratègia.
Consideracions estratègiques
Una organització que obté l'alineació empresarial és un pas important cap a l'èxit financer. Si tots els punts operatius de l'entitat es connecten de manera efectiva, els millors lideratges poden fer confiança les decisions difícils que sovint provenen d'alternatives comercials. Els inversors prenen nota del que està passant en una empresa pel que fa a l'alineació operativa, la moral dels empleats i la generació d'ingressos. En concret, llegeixen informes periòdics que publica l'empresa per veure com està navegant un entorn econòmic tumultuós. En termes generals, els financers externs aprofundeixen en declaracions anuals corporatives per establir organitzacions que estan lluitant per trobar la seva veu al mercat, a part d'empreses que estan avançant amb gust per davant del paquet competitiu.
Orientació experta
Les empreses sovint busquen l'ajuda d'especialistes per afluixar restriccions específiques en segments de dures o unitats moribunds i assegurar que els caps de departament estableixin polítiques adequades per generar ingressos. Els experts en alineació de negocis provenen de diverses indústries, i dirigeixen la gamma de consultors de gestió i assessors d'estratègies a analistes financers i especialistes en alternatives.
