Un objectiu és el resultat que s'està intentant assolir. Els objectius o metes de gestió són un sistema de plans que una empresa comunica amb els seus empleats per assolir. Els tipus d'objectius de gestió són específics i defineixen clarament objectius, mesurables i tenen un sistema de regulació del progrés, es creen per ser assolibles i s'han d'acordar. Els objectius fixats han de ser realistes i tenir un termini fixat (vegeu la referència 1).
Objectius estratègics
Els objectius estratègics són els objectius fets per aconseguir i donar suport a la missió i la visió de l'empresa. Els objectius estratègics afecten i se centren en tota una empresa i no només en un departament o en una funció laboral dins de l'empresa. Els objectius estratègics inclouen objectius relacionats amb la innovació, la posició del mercat, la productivitat, l'eficiència en la utilització dels recursos de la companyia en forma de mà d'obra i finances, beneficis de fons, desenvolupament i desenvolupament de la direcció, conducta i moral dels empleats i responsabilitat pública i social. Els líders de l'organització estableixen objectius estratègics i s'apliquen a tots els membres de l'organització per treballar simultàniament i sovint beneficiaran tant a l'empleat com a l'organització quan es completin els objectius dins del marc de temps assignat.
Objectius operatius
Els objectius de gestió operativa són objectius que afecten el funcionament d'una organització, on les habilitats de gestió, la tecnologia i els recursos es poden utilitzar de la manera més eficient possible. Els objectius operatius es determinen al nivell de gestió més baix d'una organització i són específics per a determinats empleats o un departament de l'empresa davant de tota l'empresa. Els objectius operatius se centren en les responsabilitats i el rendiment dels empleats individuals i en l'impacte global de la posició dins de l'empresa.
Objectius tàctics
Els objectius tàctics de gestió es relacionen amb els objectius estratègics establerts per l'empresa. Els objectius tàctics es divideixen en divisions o nivells de departament i es detallen els passos necessaris per a cada departament de l'organització per contribuir als objectius estratègics més grans. Els objectius tàctics solen ser objectius a curt termini que contribueixen a l'objectiu de la companyia a llarg termini i que es poden analitzar i mesurar amb més facilitat.
Objectius superordinats
Els objectius de gestió superiors contribueixen a motivar les persones a través de diferents departaments i s'utilitzen per resoldre conflictes i establir relacions dins de l'empresa. Els objectius superiors permeten als empleats i directius treballar junts per aconseguir objectius estratègics i reconèixer la part de cada persona o departament en l'objectiu general. S'afegeix valor a l'empleat o al departament quan es reconeixen i elogien els beneficis mutus de cadascun i contribueixen a afegir un sentit de la realització individual a treballar en l'objectiu. Les recompenses es donen als empleats per aconseguir objectius i utilitzar-los com a motivadors.
