Per millorar la productivitat i l'eficiència de la vostra empresa, així com la conclusió global, és important centrar-vos en la gestió de la cadena de subministrament o SCM. La gestió de la cadena de subministrament és un enfocament col·laboratiu per aconseguir que els productes o serveis de la vostra empresa arribin als consumidors. Diversos objectius i objectius de la gestió de la cadena de subministrament us ajuden a obtenir un avantatge competitiu al vostre mercat: eficiència col·laborativa, logística optimitzada, millora de la qualitat i estabilitat a llarg termini amb un resultat global de crear una cadena de subministrament que sigui tan productiva i rendible com sigui possible.
Què és una cadena de subministrament?
Una cadena de subministrament és la xarxa de persones, organitzacions, recursos, activitats i tecnologies implicades en la fabricació i venda d'un producte o servei. La cadena de subministrament de la vostra empresa comença amb la venda i lliurament de la matèria primera necessària per a la producció i acaba amb el lliurament del producte o servei al consumidor final. Com que hi ha tants passos al llarg del camí, SCM us permet observar cada pas del procés per assegurar-vos que se centreu en l'eficiència i no perden valor. El resultat final és aconseguir un producte o servei millor al consumidor de manera més eficient.
La gestió de la cadena de subministrament pot esdevenir cada vegada més important per a la vostra organització a mesura que s'amplien els mercats i les xarxes globals. Mitjançant la gestió de la cadena de subministrament, podeu augmentar el servei d'atenció al client, reduir els costos operatius i millorar la posició financera de la vostra empresa. La gestió de la cadena de subministrament també pot tenir un impacte global més gran, com la reducció de la contaminació i el consum d'energia i l'assistència en la distribució de mercaderies en situacions de desastre.
Treballant per garantir l'eficiència
Gestionar inventari, transport i logística pot ser complex i costós per a la vostra empresa si no disposa d'un sistema SCM eficaç. Quan els fabricants, majoristes i minoristes col·laboren en un sistema de cadena de subministrament, és més fàcil per a la vostra empresa i els vostres associats garantir l'eficiència. Per exemple, podeu compartir dades d'inventari amb el vostre proveïdor i viceversa. Això permet una ràpida reposició de l'inventari per satisfer la demanda del client. Que l'eficiència en l'obtenció de béns al lloc adequat en el moment adequat minimitza els costos d'inventari i compleix la demanda dels clients.
Transport optimitzat i logística
Un component clau de la gestió de la cadena de subministrament és abordar el transport i la logística dins de la vostra empresa. En un entorn empresarial independent, cada empresa és responsable del seu paper en l'ordenament, l'enviament i el transport de mercaderies, però els costos són elevats i el temps és deficient. Amb la gestió de la cadena de subministrament, vostè, com a proveïdor o comprador, pot planificar activitats de transport i logística optimitzades amb els proveïdors i compradors amb què treballa. Les comandes són automatitzades entre un distribuïdor i un venedor, i els venedors ràpidament retiren, envien i transmet comandes als compradors per obtenir una comunicació clara.
Treballant en la millora de la qualitat
Tingueu en compte que proporcionar als consumidors el millor valor és un objectiu compartit per vostè i els seus socis de la cadena de subministrament. Com més estigui connectat amb aquests socis, més probable és millorar la qualitat global de l'experiència del consumidor. Els minoristes, com a vincle més directe entre consumidors i productes, són els que solen sentir comentaris sobre la qualitat del producte. En una cadena de subministrament col·laborativa, creeu un sistema per als minoristes per comunicar els comentaris dels clients a la vostra empresa i a altres socis de la cadena de subministrament. Aquesta valoració inestimable li permet abordar qualsevol problema o deficiència i centrar-se en la millora constant dels productes. Això crea una victòria per a tots els implicats en la cadena de subministrament perquè els consumidors reconeixen i aprecien valor.
Mantenir l'estabilitat a llarg termini
En establir relacions sòlides de confiança en la cadena de subministrament i treballar cap a les millors pràctiques de distribució, la vostra empresa pot aconseguir una estabilitat a llarg termini. Les activitats de planificació, coordinació i distribució col·laboratives van difondre els riscos de les decisions empresarials en múltiples empreses. Com que la vostra organització i els que treballen busquen oportunitats de millora, un resultat comú és l'estabilització dins de la vostra indústria. Els interessos compartits per satisfer les necessitats dels clients també fan que vostè i altres empreses de la vostra cadena de subministrament es comuniquin sobre l'optimització dels sistemes de distribució.
