Els tancs de reflexió inspiren la innovació i la recerca. Un think tank pot ser tan gran com una organització de recerca sobre el càncer o tan petit com un grup de famílies que es reuneixen per formar noves idees per proposar al consell escolar local. Aquells que engeguen i dirigeixen els think tanks professionals utilitzen una varietat de mètodes per fer que les rodes mentals dels seus membres es tornin. Depenent del tema i de les personalitats dels membres, alguns mètodes funcionaran millor que d'altres.
Mida del grup
El Centre per a la comunitat creativa escriu sobre la logística de la mida del grup, un aspecte fonamental d'un think tank que pot fer o trencar els resultats. Es creu que els grups menors entre cinc i 12 participants fomenten millor que cada participant parli. Això es basa en la hipòtesi que, si s'escull per un think tank, aquesta persona té una valuosa perspectiva que ha d'introduir-se, qüestionar-la, desafiar-la i afegir-la als altres membres. Si el vostre think tank ha d'incloure més membres, es suggereix que els descompte en grups iguals o més petits, i periòdicament torneu a un grup unitari més gran per debatre les idees generades.
Medi ambient
L'estat d'ànim i l'establiment d'un think tank poden ser tan importants com les persones que decideixin participar. El Centre per a la comunitat creativa creu que si el configures com una trobada informal entre amics i companys, els participants tenen més possibilitats d'arriscar-se amb les seves paraules i idees, i aquí neixen les idees veritablement innovadores. Abans que arribin els participants, anuncieu que el vestit és informal. Faci l'habitació el més còmoda possible, oferint suficients seients i refrescs si és possible. Desfeu-vos de barreres com taules i obriu el cercle per a la conversa. L'humor pot ser configurat pel facilitador que ha de guiar la conversa sense conduir-lo. És el treball del facilitador assegurar-se que cada participant consideri que la seva opinió és valorada. Cap idea es considera justa o dolenta, només diferent dels anteriors. Finalment, el facilitador ha d'anunciar i tenir els membres signar una petició que promet confidencialitat perquè tots els participants s'animin a parlar lliurement.
Deures
Un poderós grup de reflexió tindrà un facilitador i els membres que han fet els deures. Les tasques per a un grup de reflexió consisteixen a revisar i discutir les idees que s'han creat abans que vostè respecte al tema en qüestió.Els articles, els vídeos i les transmissions sobre el tema hauran d'enviar-se de manera concís i convincent als membres del grup de reflexió abans de reunir-se. Aquesta informació ha de permetre que les seves rodes es tornin i es preparen per qüestionar, desafiar i ampliar el que ja existeix. Si els membres revisen la informació antiga abans de la reunió, els inspiraran a pensar en idees originals abans d'arribar perquè la conversa informada sigui inevitable.
Segueix
Hi ha d'haver una o més persones que prenen minuts a la vostra reunió de think tank. Les idees s'han de recollir a la velocitat a la qual els parlants els parlen i, amb èxit, agraeixo que això sigui molt ràpid. Una vegada que es planteja una idea, pot ser que un facilitador hagi de cridar l'atenció per tal de garantir el seguiment. Tot i que els membres poden emocionar-se amb les idees dels altres, avançar massa ràpidament des d'una idea punyent podrien obligar-lo a dissoldre's a la conversa i oblidar-se. Com a facilitador, podeu pausar la conversa i demanar als membres que us donin formes concretes per fer una bona idea. Registre aquestes coses abans de la reunió. Seguiu aquestes idees i com s'estan duent a terme amb les persones adequades un cop finalitzat el think tank.
