En qualsevol estratègia empresarial, el creixement és un objectiu clau. Això pot semblar un fet obvi, però val la pena explorar els avantatges del creixement per comprendre exactament com funcionen les empreses. L'assoliment d'un creixement realment substantiu en l'estratègia empresarial pot compensar moltes altres deficiències. Tot i que hi ha massa creixement en massa temps, el creixement substancial té avantatges clau.
Creixement exponencial
Potser el major avantatge d'aconseguir un creixement substancial en un negoci és el fet que probablement generarà més creixement en el futur. La riquesa tendeix a créixer exponencialment. L'ús dels fons afegits del creixement en el present per finançar el projecte genera guanys potencials encara més grans en el futur. Quan es construeix una estratègia empresarial, el paper del creixement substantiu en el finançament del creixement futur és una consideració clau i acollidora.
Competició
En qualsevol estratègia empresarial, un dels primers factors a considerar és la força i l'estratègia de la competència. L'assoliment del creixement substantiu immediat és una excel·lent manera de garantir l'èxit contra la vostra competència. Utilitzant la riquesa afegida a partir del creixement substancial, un negoci pot finançar nous projectes per guanyar quota de mercat dels competidors. Si un negoci està aconseguint un creixement substancial, sabrà que està guanyant la seva competència.
Creació de riquesa
En mirar un negoci des d'una perspectiva social més àmplia, l'assoliment del creixement substantiu és la principal justificació de la seva existència. A través de l'assoliment del creixement substantiu, un negoci no només enriqueix els seus propietaris i empleats, sinó que augmenta la riquesa en la societat en general. Els negocis privats són més útils per a la societat com els creadors de la riquesa privada que augmenta els nivells de vida i genera una vida millor per als ciutadans.
Prioritats
En qualsevol estratègia comercial, una preocupació clau serà decidir quins objectius es donaran quin nivell de prioritat. Un negoci ha de tenir en compte quines seran les seves prioritats clau. Aquesta és una part del procés racional de planificació. El creixement substancial és un avantatge clau per als estrategs empresarials perquè els seus passos siguin clars. Els objectius es poden prioritzar en funció del grau d'assoliment del creixement substantiu i el temps que trigarà exactament.
