Els trencaglaços estan destinats a trencar tensions incòmodes que poden existir quan les persones no estan familiaritzades entre elles. Proporcionen un entorn segur i una oportunitat perquè les persones es connectin i gaudeixin de l'empresa. Els jocs de lideratge de trencaclosques de gel haurien d'ensenyar una lliçó de lideratge, tot i que l'èmfasi és divertir-se i permetre al grup conèixer-se. Utilitzeu els trencaglaços durant els seminaris de formació de lideratge, al començament d'un camp o una reunió de lideratge. Estan destinats a ser usats per deixar anar a tots físicament, socialment i emocionalment.
Dues veritats i una mentida
Si els líders estan asseguts a les taules, no cal separar els altres en equips. Si no, separeu el grup en equips de fins a cinc o set persones. Proporcioneu paper a cada persona i escrigui dos fets sobre ells mateixos i una mentida. Feu que cada persona llegeixi les seves declaracions per escrit al grup i que la resta del grup determini quina declaració és una mentida. Això permet familiaritzar els membres amb els altres i ensenyar habilitats auditives.
Grup Stand
Aquest trencaglaç es pot realitzar amb poques persones o molta gent. Si el grup té més de 20 persones, divideix el grup en dos equips. Feu que l'equip se senti en un cercle amb l'esquena cap a un altre. Indiqueu a l'equip que l'objectiu és que tot l'equip es mantingui al mateix temps mentre es tanqui els braços. Permeteu que l'equip es comuniqui i desenvolupi una estratègia. Eventualment, l'equip utilitzarà la pressió d'estar encostada per alçar-se al mateix temps. Després del trencaglaç, feu que el grup contingui les lliçons apreses de l'activitat.
Nus humà
Feu que tothom es posi en un cercle i agafeu la mà d'una altra persona. No proporcioneu cap altra instrucció, excepte per agafar mans aleatòries. L'equip es convertirà en un gran nus. Indiqueu a l'equip que l'objectiu és deslligar el nus sense deixar de banda les mans de l'altra. L'equip haurà d'utilitzar la comunicació oral, les habilitats de lideratge i el treball en equip per dur a terme la tasca. Doneu a l'equip un límit de temps de cinc minuts per dur a terme la tasca. Després que l'equip completi el trencaglaç, analitzeu la importància de les habilitats d'escolta, les habilitats de lideratge i el treball en equip.
