La comunicació de màrqueting integrada és essencial per a les empreses dedicades a arribar als seus consumidors i consumidors potencials a través de diverses formes de comunicació, amb un missatge coherent sobre les seves empreses i productes. La comunicació de màrqueting integrada ajuda a les empreses a assolir perspectives des de diversos àngels amb l'esperança de captar la seva atenció i guanyar-se la lleialtat. Tot i que la comunicació de màrqueting integrada té molts avantatges, hi ha moltes barreres en les empreses que fan que les seves campanyes estiguin en funcionament.
La manca de recursos
Una campanya de màrqueting integrada requereix recursos financers i de persones, així com també el temps.
Les persones que són altament qualificades en àrees específiques com màrqueting directe, màrqueting web, publicitat impresa i relacions públiques són una part essencial de qualsevol campanya integrada de comunicació de màrqueting. Tenen els coneixements i habilitats necessaris per executar plans estratègics. Atès que les habilitats i el coneixement són claus, alguns membres del personal reben formació en àrees que no estiguin familiaritzades amb per garantir l'èxit de la campanya.
Les comunicacions de màrqueting integrades requereixen una planificació i una gestió del temps adequades per assegurar que les campanyes s'executin de manera puntual i estratègica. Si el moment d'un aspecte d'una campanya no és exacte, podria afectar negativament els altres aspectes de la campanya, cosa que provocaria resultats de campanya esbiaixats.
Suport tècnic superior
Una exitosa campanya de comunicació integrada de màrqueting necessita el suport, l'orientació i els recursos de la direcció superior, o crea una barrera per als empleats. La direcció superior ha de treballar per assegurar que els recursos adequats estiguin disponibles; de persones i pressupostos per compartir dades entre equips. Les campanyes de comunicació de màrqueting integrades no posen al control d'un administrador. En canvi, es comparteix el control, que pot resultar ser un concepte difícil per a alguns membres de la direcció superior, creant una barrera per a la comunicació integrada de màrqueting.
Diferents cultures corporatives
Les comunicacions de màrqueting integrades solen implicar més d'una empresa que treballa per armar una campanya. Una agència de publicitat pot desenvolupar una publicitat impresa, mentre que una empresa de relacions públiques pot estar a càrrec de llançar articles a la premsa sobre el llançament d'un producte. Cada empresa té una cultura pròpia i única, però quan es troba amb una nova cultura empresarial, el resultat no sempre és positiu. Com a resultat, hi ha una barrera potencial que els equips han de superar. Una empresa pot adoptar un enfocament més relaxat per completar la tasca, pagant poca o cap atenció als terminis de venciment, mentre que l'altre pot ser conduït per la línia morta.
Restringeix la creativitat
Amb una gran varietat d'equips que participen en el llançament d'una campanya de màrqueting integrada, cada equip ha d'assegurar-se que la part de la campanya en què treballa s'adapti als objectius i missatges generals de la campanya. Això significa que si l'equip de promocions té una idea creativa per a un sorteig, però no entra dins l'àmbit dels objectius de les campanyes integrades, l'equip no pot implementar el pla, independentment de la seva creativitat. L'objectiu és seguir una estratègia unificada per crear un missatge per enviar als consumidors.
