Els equips de projectes sovint passen per llargs processos de planificació abans d'iniciar la fase d'implementació d'un projecte. Tan important és el procés de seguiment del progrés del projecte de principi a fi. Hi ha disponibles diverses eines per a aquest propòsit, des de simples estratègies de comunicació fins a sistemes de gestió de projectes en línia.
Projecte de Microsoft
Microsoft Project és l'estàndard de facto per al seguiment del projecte. Aquest programari independent ofereix una gestió integral de projectes i és molt popular en entorns corporatius.
Diagrama de Gantt
Un gràfic Gantt mostra pistes, terminis, fites i dependències de tasques, de manera que tothom entengui el que s'espera, quan es completi i com interrelacionaran les parts d'un projecte.
QuickBase
QuickBase és una solució en línia amb característiques de seguiment bàsiques i funcions millorades, com ara el seguiment de costos. Els membres de l'equip poden rebre notificacions automatitzades per a terminis pendents i altres actualitzacions del projecte.
Campament base
BaseCamp és una altra solució en línia. Compta amb una llista de tasques pendents, compartir fitxers, missatgeria centralitzada, seguiment de temps i una vista de calendari. És ideal per a la interacció en curs entre els membres de l'equip.
Escala de compromís
Una escala de compromís s'utilitza per establir el nivell de compromís requerit per part de les parts interessades clau, i assegurar-se que s'està avançant prou en augmentar la compra i el suport dels grups d'interès.
