L'estructura organitzativa no és només una qüestió perquè els buròcrates es preocupin. La forma en què estructura la seva empresa o sense ànim de lucre, que informa a qui i qui té el poder de prendre decisions, pot afectar la seva eficàcia i la moral de la vostra empresa. Una estructura que no deixa clar on es troba l'autoritat pot deixar confondre als empleats sobre qui es dirigeix a la direcció o l'autorització. Fins i tot si vau començar la vostra organització amb una estructura ben dissenyada, és possible que, a mesura que el vostre negoci hagi crescut, ha superat el vostre disseny original.
Escrigui la seva estructura organitzativa actual. Tant si la vostra organització és una jerarquia àmplia amb una persona al capdavant i diverses capes de gestió o una petita empresa on prové tota la presa de decisions, cal que ho reduïu en paper abans de decidir com millorar-lo. L'enfocament estàndard, el lloc web de Referència per a negocis, consisteix a dibuixar un quadre per a cada posició del personal amb línies que condueixen des de i cap a la casella per representar les persones a les quals la persona del personal gestiona i informa.
Decidiu si l'estructura s'adapti a la vostra organització i que realitza els vostres propòsits, els estats del lloc web d'Inovus. Pot ser que tot el que necessiteu per millorar les coses és eliminar una capa de gestió, però també és possible que si heu expandit a diverses ubicacions, els administradors de diferents ciutats necessiten més independència o flexibilitat per fer el treball.
Seleccioneu la nova estructura que permetrà obtenir la màxima eficàcia i productivitat. Assignar la responsabilitat geogràfica és un enfocament, els estats de referència per a empreses. Un altre enfocament és estructurar cadenes separades de comandament en recursos humans, vendes, informàtica i altres departaments. Una tercera part és dividir operacions basades en el mercat: estructurar l'empresa basada en qui s'ocupa de clients corporatius, clients de petites empreses, clients governamentals, etc. També podria rebutjar completament una estructura hiracional i crear equips flexibles per treballar en diferents projectes.
Comparteix els nous gràfics organitzatius amb l'organització, el lloc web de l'empresa recomana. Els empleats necessiten conèixer a qui informen, a qui contacten per obtenir informació i qui és responsable de diverses funcions del sistema. Tractar l'estructura com un secret només portarà a la confusió.
Consells
-
Hi ha diversos paquets de programari per ajudar amb el disseny organitzatiu.
