Una puntuació 5S és una manera de mesurar els processos de fabricació magra d'una empresa. Com totes les eines de fabricació magra, una puntuació 5S indica el bé que l'empresa assigna els seus recursos. El suport de cinc S per Sort, establert en ordre, brillantor, normalització i sosteniment. Podeu calcular una puntuació 5S en uns quants senzills passos.
Articles que necessiteu
-
Paper
-
Llapis
-
Regle
-
Calculadora
Crea un gràfic en un full de paper en blanc. Utilitzeu cinc subtítols: "Ordena", "Estableix en ordre", "Esclau", "Estandaritzar" i "Enrere". Sota cada subtítol, deixeu espai per escriure cinc preguntes.
Escriviu cinc preguntes a cada subtítol. Les preguntes seran diferents segons el que vulgueu mesurar. Per exemple, una pregunta "ordenar" podria fer referència a eines innecessàries que s'utilitzen. Una pregunta "establerta en ordre" podria preguntar-se si els prestatges tenen marques que indiquen on van els articles. Una pregunta "brillant" es centra en la forma en que es netegi una peça d'equip. Una pregunta "estandarditzar" podria preguntar-se si els procediments s'estan utilitzant activament. Una pregunta "sosten" podria preguntar-se si tothom està degudament format en un procediment. Consulteu la secció "Recursos" per obtenir més exemples de preguntes.
Escriviu una puntuació de 0 a 5 al costat de cada pregunta. Com més baix sigui la puntuació d'una pregunta, pitjor ho fa la companyia en aquesta àrea en particular. Per exemple, si l'empresa no fa servir cap marca a les prestatgeries per indicar on van els objectes, podria donar-li un 0 en aquesta pregunta.
Afegiu les puntuacions per determinar una puntuació global de 5 segons. Algunes empreses utilitzaran aquest número com la seva última puntuació 5S.
Dividiu la puntuació general de 5S per la quantitat de preguntes. Per exemple, si la vostra empresa té una puntuació global de 93, dividiriu 93 per 25 i obtindreu 3,72 en una escala de 5.0.
