Sembla que tothom té una gran idea per a un negoci, però no tothom fa els passos necessaris per iniciar-ne un. Si esteu preparat per fer realitat el vostre somni, una de les primeres mesures hauria de ser pensar acuradament el tipus de negoci que voleu iniciar. Un document de concepte empresarial pot ser una gran manera d'obtenir els vostres plans per escrit, proporcionant les pautes que necessiteu una vegada que inicieu la xarxa i obteniu diners per finançar la vostra nova empresa.
Pla de negoci versus document de concepte
Probablement ja estigueu familiaritzat amb els plans de negocis, que sovint es requereixen una vegada que comença a buscar fons. Tanmateix, els plans empresarials poden ser documents complicats amb informació financera i informació detallada sobre els vostres objectius a curt i llarg termini. Un document de concepte de negocis, d'altra banda, és un document breu però perspicaç que demostra que heu posat el temps pensant en el vostre negoci. El terme "concepte" és una part vital d'aquest document. Qualsevol que llegeixi el paper voldrà tenir una bona idea de perquè la vostra idea és única. Idealment, idealment haurà identificat un problema i podrà explicar com el seu producte o solució la solucionarà.
Planifica les coses fora
Una gran part del treball que faràs en el vostre paper de concepte començarà molt abans d'escriure la primera paraula. Cal mostrar des del principi que entén la missió i el propòsit del negoci. Si ja teniu una declaració de missió, feu-ne un cop d'ull i assegureu-vos de tenir-lo en compte mentre formuleu el vostre treball. Tot i que els documents de concepte són més bons que els plans empresarials, encara han d'abordar les preguntes bàsiques que algú podria tenir sobre el vostre producte o servei.
Ressalteu la demografia objectiu i, per tant, la vostra empresa tindrà avantatge quan es tracta de guanyar aquest públic. Indiqueu el que fa que la vostra idea sigui única i digne d'atenció. Aquesta serà la vostra proposta de valor. Com a mínim, el document del concepte de negoci hauria de cobrir els aspectes següents:
- Una breu descripció dels vostres productes i serveis
- Una breu visió general del públic objectiu i de les seves necessitats
- La vostra proposta de valor (què fa que la vostra idea sigui única?)
-
Qualsevol problema del mercat al qual s'enfronti
–
i els resultats esperats
Activitats clau que generaran ingressos
Com planeja arribar als clients
–
estratègia i implementació
Els avantatges competitius
Fons dels membres clau de l'equip
* Un pla financer i una estimació pressupostària
Imaginem que teniu previst iniciar una empresa que fabriqui i venda suplements dietètics. El paper del vostre concepte de negoci hauria de destacar el que ofereix als vostres productes una avantatge competitiu, així com una breu descripció del vostre client ideal i les estratègies que implementareu per comercialitzar els vostres productes i arribar al públic objectiu.
Per exemple, es podrien vendre suplements dietètics a la gent gran que lluita amb dolor d'artritis. Decidiu si voleu promocionar els vostres productes en línia o utilitzar canals de màrqueting més tradicionals, com ara la publicitat de ràdio i televisió. Estimar les despeses i els ingressos potencials. Descriviu la vostra proposta única de vendes, com ara el fet que els vostres suplements es realitzen amb ingredients orgànics a les instal·lacions aprovades per la FDA. Escriviu-ho tot.
Continueu millorant el vostre paper de concepte
Un cop completat el paper del concepte, pot ser temptador deixar-lo a banda i oblidar-se d'això. Estaràs ocupat augmentant el teu negoci, després de tot. Fins i tot es pot demanar que escriviu un pla d'empresa, que ocuparà molt més del vostre temps. Però si deixa que el vostre pla de concepte quedi inactiu, potser us calgui tornar a fer-ho en algun moment, i serà dolorosament obsolet.
Però hi ha un altre benefici important per revisar regularment el vostre paper de concepte. En fer-ho, veureu el vostre concepte original i compareu-lo a on esteu ara. Podeu trobar que, sense aquesta actualització ocasional, perdreu ràpidament la missió original de la vostra empresa. A més, revisar regularment el paper del vostre concepte de negoci triga menys temps que tornar al vostre pla de negocis de diverses pàgines.
