La presa de decisions autocràtiques implica que una persona pren una decisió. El decisor avalua les possibilitats, tria un pla i, després, l'organització implementa el pla sense cap entrada d'altres persones. L'estil autocràtic comporta avantatges i desavantatges extrems.
Origen del concepte
"Autocràtic" prové del grec "auto", que significa "jo" o "sol", i "kratos", que significa "poder". Una persona autocràtica és una persona que es regeix solament a través de la seva pròpia discreció.
Beneficis
El benefici d'un estil de decisió autocràtica és que és ràpid i té pocs impediments per a l'acció. A diferència d'altres estils de decisió que impliquen més d'una persona, un estil autocràtic només requereix que una persona actuï. El temps dedicat a comunicar, debatre i deliberar es minimitza.En situacions en què el temps és de màxima importància, un estil autocràtic pot ser molt eficaç. Si el decisor té un bon criteri i l'actitud correcta cap al grup, l'estil autocràtic pot funcionar.
Inconvenients
L'autocràcia té greus desavantatges. La dependència de l'opinió d'una persona per guiar les decisions del grup significa confiar en la saviesa, intencions i consciència del líder. Fins i tot una persona molt eficaç és propensa als errors, i la difusió del poder i les responsabilitats a més d'una persona permet deliberar, debatre i un pla més acuradament considerat. També alleuja el líder de les pressions de presa de decisions. Autocracy allunya els altres membres del grup de responsabilitat pel destí del grup. Això pot fer que els membres del grup siguin apàtics i resignats.
Estigma
La decisió autocràtica està estigmatitzada per la seva història. Molts dels grans vilans de l'era moderna, inclosos Hitler i Stalin, eren autòcrates. Sovint, un decisor autocràtic té dificultats per abdicar el poder i comença a actuar pel seu propi interès en comptes del grup. Però perquè té tot el poder de decisió, és difícil desbloquejar-la.
