Una anàlisi DAFO us permet avaluar les fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces d'una situació, per tant, l'acrònim. En fer una anàlisi DAFO, podeu analitzar una situació i esbrinar si podeu arribar al resultat desitjat i si val la pena provar.
Creeu quatre quadrants en un tros de paper o creeu-los a l'ordinador. Etiqueta les primeres fortaleses del quadrant, etiqueta el segon quadrant com a debilitats, oportunitats i, finalment, amenaces.
Analitzeu els punts forts del vostre pla per al quadrant de força de l'anàlisi DAFO. Anoteu els punts forts del vostre pla. Anoteu tants com penseu. Aquests seran interns, relacionats amb la vostra marca, pla o producte.
Analitzeu les debilitats del vostre pla per al quadrant de debilitat de l'anàlisi DAFO. Com a punts forts, aquests seran interns. Escriviu les debilitats del vostre pla. Sigues honest. Si podeu identificar les vostres deficiències, podeu superar-les. Per a una anàlisi DAFO, els punts forts i febles poden ser contraris, però no han de ser-ho.
Treballa en el quadrant de les teves oportunitats. Quins factors externs poden convertir-se en oportunitats? Per exemple, creieu una joguina nova que els nens els encantaran, però encara no hi ha cap joguina? Aquesta és una gran oportunitat. Busqueu aspectes positius que puguin fer que el vostre producte o idea funcioni.
Amenaces, com oportunitats, són externes. Què amenaça el vostre pla? Per complir amb l'exemple anterior, un mercat saturat amb productes com el vostre pot ser una amenaça. O, una empresa més forta que surt amb una joguina similar pot suposar una amenaça. Situeu tots aquests elements, de manera que estigueu preparats per fer front, i podeu esbrinar com evitar o superar aquestes amenaces.
Analitza el que has escrit. Després de completar una anàlisi DAFO, hauríeu de tenir una idea bastant clara dels negatius i positius del vostre pla, tant si podeu superar els negatius com si voleu avançar-hi.
